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贵阳招聘技巧培训公开课

招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2018年03月24日

1.掌握识人的12个技术;2.识人成功案例分享;3.了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等;4掌握培训体系建立的技巧与方法;5.解决工作中遇到的实际问题;6.解答学员问题与困惑.课程大纲:第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 贵阳:2018年04月02日

第一讲 卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑企业战略二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作四、行动学习研讨:影响招聘质量的因素分析第二讲 认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石一、胜任素质模型在招聘中的应用二、岗位评价要素的确定与评价方法的选......

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆:2018年03月30日

1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、区域经理、部门经理(主管)等涉及人才选拔工作的人员培训内容前言: HR:传统 与 现代招聘一、卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任二、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2018年03月31日

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理等渴望了解自己及他人的有识之士。资格认证经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《九型人格与领导力》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 重庆:2018年04月13日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 南宁:2018年03月28日

我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过,我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典,让HR们可以信手拈来,以智取胜?课程收益:1、掌握有效的心里测评工具;2、提炼招聘岗位的胜任要素;3、学会在面试中应用STA......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 成都:2018年03月22日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

精效招聘与面试实用手册 佛山:2018年03月24日

第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本人员招聘的十大核心理念维护求职者的自尊小结:准备工作做失败了,你就是准备着失败第二部分 企业要什么样的人---招聘岗位需求分析案例:丰田公司的全面招聘体系人力规划需求预测的操作思路第三部分 哪里去寻......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人 主讲:禹老师

1 使学员明了企业用人不当所造成的损失有多大;2 使学员理解企业用人的标准如何拟订;3 使学员掌握企业选人的流程/工具和方法;4 帮助学员了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息课程对象企业总经理/副总经理/各部门经理/HR(行政)总监/招聘经理/专员讲授方式1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨......

招聘体系建立与面试技巧 主讲:张老师

企业中高阶主管、有志于从事HR的从业者。培训形式:以深厚的人力资源管理实践经验为依托,用案例研讨相结合,集实用性、操作性、普遍性于一体,讲课风格辛辣、犀利,丝丝入扣,引人入胜。课程纲要:第一单元: 建立对招聘工作的正确认识1.看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、成功招聘的保障机制:如何吸引人4、招聘失败的成本5、......

“量体裁衣 精准识人”——用人部门的招聘面试技巧 主讲:张老师

总经理、副总经理、各职能部门负责人课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 思路与定位——让招聘价值最大化 (3H)一.正确认识招聘招聘如何支撑企业经营企业招聘的精准定位......

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...