贵阳招聘技巧培训

贵阳招聘技巧培训公开课

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班贵阳：2018年04月27日

单元一：卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任单元二：招聘管理1、招聘现状与问题有哪些？2、招聘成本管理3、招聘渠道管理4、面试现场管理探索聘人失败的原因单元三：岗位的胜任力分析1、分析招聘岗位的“职务说明书”2、如何提炼招聘岗位的......

有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人贵阳：2018年04月28日

通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。【课程特色】本课程具备主讲老师十五年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师重庆：2018年05月10日

1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象：人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工重庆：2018年05月18日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关......

高效的招聘与面试重庆：2018年05月23日

* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......

雇主品牌建设与校园招聘重庆：2018年06月29日

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析南宁：2018年07月12日

通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来益处1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；2、突破个人与团队发展瓶颈；3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。适用对象各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理等渴望了解自己及他人的有识之士。资格认......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班昆明：2018年05月28日

我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过，我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典，让HR们可以信手拈来，以智取胜？课程收益：1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STA......

招聘技巧培训内训课程

直线经理人的面试选才主讲：赵老师

第一部分：面试官的常见问题面试选才的3个阶段面试准备阶段面试甄选阶段面试决策阶段企业中面试官常见6大问题问题1-对自己究竟要找什么人心里缺少把握问题2-不做准备就面试问题3-常常困惑在面试过程中缺少有效“察”人术问题4-总嫌HR太麻烦,认为面试选人有一次就够了问题5-更容易凭借个人感觉做决定问题......

基于胜任力的人员招聘甄选主讲：赵老师

一、胜任能力的概念1．胜任素质方法简介2．企业持续经营的根本3．当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4．企业经营活动之价值链5．胜任素质方法的根本原则6．胜任能力模型举例7．人力资源系统中胜任能力模型的益处二、胜任素质模型构建1．构建胜任素质模型的三个方面2．胜任素质模型构建的指导方针与关键环节3．......

战略招聘系统管理主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

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