贵阳绩效管理培训

贵阳绩效管理培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 贵阳：2018年04月27日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 贵阳：2018年05月09日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 贵阳：2018年05月10日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求，如何吸引其加盟？公司高管动力缺乏，如何激励其不断创新？企业员工积极性不高，如何改变？如何有效的把企业......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 贵阳：2018年05月28日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

企业战略性人力资源管理与绩效管理 贵阳：2018年06月02日

本课程专为中高层管理人员而设立，不同背景的学员将有机会就共同关心的问题进行现场交流。以下人士适合参加本课程：董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理∕总监、人事主管；负责企业薪酬、绩效、培训、行政、招聘等部门的中高层管理人员。课程大纲：企业战略性人力资源管理——甄源泰1、现代企业人力资源开发与管......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 重庆：2018年05月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经......

移动互联网时代的新绩效管理—APM敏捷绩效管理实战沙盘 重庆：2018年06月01日

今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的绩效考核周期。目标不断修改，战略持续调整，员工在不同项目之间转换。传统的绩效管理办法难以满足变化的环境，敏捷绩效管理应运而生，它更强调合作、社交化和快速反应。然而，在实际管理过程中，管理者常常遭遇这些难题—敏捷绩效管理是否适合企业现状？敏捷绩效管理的具体如何操作？如何......

华为绩效目标管理： BLM从战略制定与执行 重庆：2018年06月01日

第一篇：BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士顿矩阵◇ 波特五力模型二、BLM业务领先模型介绍1、BLM基本原则◇ 战略是不能被授权的-领导力贯彻战略制定与执行的全过程◇ 差距为导向-集中力量解决关键业务......

绩效管理培训内训课程

八连环绩效量化管控 主讲：郭老师

很多经理人都陷入这样的误区，认为绩效考核是人力资源部门的事情，然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以，有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素，也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。通过建立和完善绩效......

让绩效面谈不再难谈 主讲：邱老师

1、现场点评：现场进行绩效面谈模拟与点评2、系列开发：讲师对于绩效课程的系列开发与讲解3、心得分享：讲师在HR管理与咨询实务中的所见、所闻、所感学员收益：1、了解绩效面谈难谈的根源2、学习绩效面谈的技巧与方法3、探讨绩效面谈的要点与难点4、应对面谈实务并有效处理5、清晰制定绩效改进方案的思路6、解答学员在绩效面谈中遇到......

全面绩效管理实务 主讲：张老师

第一讲 绩效管理能为企业带来竞争优势1.绩效考核的目的和思路2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3. 实施绩效考核并不断改进案例：A公司优秀开发人员素质模型第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.员工为什么要离职2.绩效考核比较“烦”案例：I公司绩效管理应对方法第三讲 流程管......

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