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贵阳绩效管理培训公开课

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2018年12月14日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......

绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2018年12月22日

1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 桂林:2018年12月15日

1.各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加;2.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训大纲:第一部分:团队管理面谈......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明:2018年12月22日

1、各企业高管;2、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;3、各企事业单位财务负责人、财务......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都:2018年12月19日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都:2018年12月19日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 成都:2018年12月19日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 成都:2018年12月20日

主题一:主体预案:企业拉长产业链,优化价值链、实施主辅分离,自建主体,选择人力资源结算总部(费转税)、小微企业(大转小)、合伙企业(薪转营)优化社税成本;选择人力资源机构、人力资源产业园运营商外包实现社税成本优化。主题二:基数预案:模拟单基封顶、双基不封顶、全口径基数、合规缴纳社保、分类收入缴纳社保测算2019年度成本......

绩效管理培训内训课程

3P(职位、薪酬、绩效)实战特训营 主讲:郭老师

一、正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(4)案例:某公司人力资源管理战略3、人力资源管理的各功能模块4、人力资源管理者和直线经理的角色5、人力资源部如何在企业有效地开展工作二、工作分析与工作说明书制作1、研讨:工作说......

平衡计分卡培训 主讲:赵老师

帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。学员对象:企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员课程大纲:第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块:平衡计分卡及......

向HW学人力资源管理 主讲:江老师

人力资源管理是企业战略的重要组成部分,是建立和保持企业核心竞争力的关键,更是决定组织成败的因素之一。战略人力资源管理回答的是人力资源管理中更为基本的指导性问题,构成整个组织人力资源实务的措施体系的基础。此次培训将通过讨论和案例练习等方式,重点帮助学员理解战略人力资源管理的基本理念、原则和方法,并结合HW公司在此领域的实......

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