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绩效管理与薪酬设计训练营 贵阳：2025年08月21日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系，树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念，掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法；帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法，实现个人目标与组织目标协同，提升企业全面绩效管理的能力；帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制，有效激发员工动......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 贵阳：2025年09月24日
第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......
高质量发展下物业企业品质与绩效管控提升与联动实战课程 重庆：2025年08月08日
一、物业行业趋势分析与思考1、以数为据深度分析行业现状2、聚焦内功 回归本质3、物业服务质量品质内在需求分解4、品质圈的建设思考与要点5、物业品质管控十大问题解析二、如何建立有效的管理体系1、管理体系价值与作用2、管理体系建立的关键要点与策略3、管理体系文件编写实务4、管理体系文件编写核心要点三、如何实现有效品质管控1......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 重庆：2025年09月13日
各级政府机关事业单位人力劳资部门，国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员，各地方人力资源服务机构等课程大纲：(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 重庆：2025年10月17日
企业收益：1、建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性，完成企业目标；2、增强员工的凝聚力和归属感，打造高绩效的团队；3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系，推动企业快速发展。岗位收益：1、学习设定绩效目标的5W2H法则；2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略；3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则；4、学会运用绩效评......
绩效管理与薪酬设计训练营 重庆：2025年10月23日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
敏捷绩效：突破绩效管理8大困境 重庆：2025年10月24日
人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管。课程收益企业收益：1、引入更迅捷的绩效管理体系，提升组织适应性，保持创新与活力；2、提高员工素质，激发员工热情与创造力，提升团队绩效；3、培养优秀的敏捷绩效管理人才，帮助企业打造高效绩效组织。岗位收益：1、分析八大绩效关键误区，获得绩效管理改善之道；2、掌握绩效管理创新&l......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 桂林：2025年08月27日
(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......
绩效管理培训内训课程
绩效管理实战工作坊 主讲：钱老师
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，在解决问题中更多的成长和提升。课程对象：各直线经理及以上人员课程大纲：第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内......
年终收官三板斧：绩效管理、预算填报、风险排查 主讲：姜老师
物业管理专业有一段很长的历史，却只有不到40年的专业积累，从1981年中国第一家物业公司深圳市物业管理有限公司成立，到每个住宅项目、各类物业项目在物业管理服务专业化的发展路上，都必经着摸着石头过河的探索、经验积累与总结。随着管理管理需求的发展，物业管理行业从业人员也逐渐增多，而人才的需求与成长远远跟不上行业的发展，在日......
绩效管理与辅导面谈 主讲：简老师
现今许多企业都导入绩效管理体系，但员工的感觉都当之为一种控制、箝制的手段，而不是一种促进企业与员工共同发展的方法，而所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善......
