贵阳薪酬管理培训

贵阳薪酬管理培训公开课

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班贵阳：2025年11月13日

第一讲：不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理一、违纪违规问题员工处理技巧1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？2、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班贵阳：2025年11月14日

第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”“新趋势”“新策略”2.人力资源管理角色能力重构3.人效升级一人力资源助力企业管理创新4.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路......

薪酬管理体系设计贵阳：2025年11月15日

全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班重庆：2025年11月27日

为扎实推进国有企业高质量发展，企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班南宁：2025年11月04日

模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班昆明：2025年11月05日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班昆明：2025年11月12日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习成都：2025年11月07日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现......

薪酬管理培训内训课程

关键人才薪酬设计主讲：陈老师

随着企业对关键人才的依赖越来越强，如何对关键人才进行有效激励，如何控制人工成本，如何科学合理分配利益从而实现企业和关键人才的双赢？本课程从薪酬的常见问题出发，理清薪酬在人力资源管理体系的位置，探讨薪酬的本质，针对不同序列的关键人才提出完整的薪酬体系解决方案。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌理解薪酬的本质掌握薪......

华为薪酬管理与职位薪酬体系主讲：郭老师

一、华为薪酬管理理念 1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容 2、华为的全面回报体系 3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】：华为薪酬构成的演变 4、决定薪酬水平的主要因素 5、华为薪酬管理的原则和工资管理理念【案例】：华为如何确定员工工资 6、华为保障体系的架构和保障原则二、华为薪酬设计和薪......

企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值主讲：于老师

1.帮助建立正确的薪酬分配理念；2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；3.熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；5.建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升组织绩效；6.促进公司业绩发展，调动员工内在动力。【课程对象】企业创始人、董事长、总裁、HRVP、HRD及......

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