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大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆：2026年03月23日
各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆：2026年04月03日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年04月03日
华为“铁三角”：成就千亿战绩的管理秘技华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败，在当时的电信项目招投标当中，在只有一个竞争对手的情况下，华为完败。当时整个团队懵了，这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。“让听见炮声的人来决策......
向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2026年04月17日
企业收益：1、将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2、培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3、建立合理的销售激励体系，激发员工的积极性和创造性。岗位收益：1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程；2、能应用销售目标设定和分解的方法，制定销售目标；......
实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日
第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义：把"销售"销售给自己......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日
企业收益：1、有效拓展企业业务，挖掘新的销售机会，提升业绩；2、培养具有业务拓展能力和谈判力的销售人才，发展新的客户资源。岗位收益：1、学会制定业务拓展策略计划，并高效实施与执行；2、分析与找出业务痛点，有效跟进业务拓展策略；3、学会利用“销售成功方程式”标准，衡量自身的谈判优劣势；4、掌握谈判......
RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆：2026年05月29日
企业收益：1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围，提高销售业绩；2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构；3、帮助企业搭建顾问式销售的框架，完善销售管理机制；4、建立与市场需求紧密协同的销售文化，通过以客户为中心的对话，推动销售绩效。岗位收益：1、学会深挖与解决客户的异议，运用模型化解客户的防御心......
销售培训内训课程
顾问式销售的策略与技巧 主讲：梁老师
课程背景：传统销售的销售理念认为，客户是上帝，好商品就是性能好、价格低，只要把产品的价值介绍到位就能做好销售；而顾问式销售认为，客户是朋友、是与销售者存在共同利益的群体，而我们销售人员是客户采购过程中值得信任的顾问，可以看出，顾问式销售将销售者定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上，不再单纯地将自己定位为卖方角度，由......
经销商破局之业绩提升 —让渠道抢着加入的营销模式 主讲：罗老师
渠道是我们赖以生存的通路，渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢？任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱，是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友，但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱是开发和维护渠道的首要因素。其次才是个人情感与其他后勤支持。如何能够形成一套行之有效的营销模......
商用车经销商的开发与管理 主讲：马老师
第一部分、经销商的开发与管理1、寻找经销商的策略汽车经销商的类型及其合作特点汽车行业的经销商的产品特点寻找潜在的、富有潜力的经销商的途径汽车企业的品牌---确定经销商选择的基础首次拜访经销商或进行首次沟通的策略通过首次拜访确定经销商的综合实力和合作意愿的策略探讨2、汽车行业经销商选择的标准经销商选择的总体思路经销商的流......
