贵阳销售培训

贵阳销售培训公开课

销售精英技能提升训练 贵阳：2026年06月27日

市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的......

房地产行业短视频营销破局与直播卖房实战特训营 贵阳：2026年06月27日

无客户到访，手足无措，昏招频出……很多时候，你并没有错，只是用的方法太老套了。90%的地产营销人将因为技术落后而淘汰！危言耸听还是大势所趋？拭目以待！房地产行业需要营销转型吗？当然！因为当下我们面对着的购房者，可能是迄今为止最“挑剔”的一代消费者。地段、价位、户型、配......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆：2026年04月03日

1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年04月03日

华为“铁三角”：成就千亿战绩的管理秘技华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败，在当时的电信项目招投标当中，在只有一个竞争对手的情况下，华为完败。当时整个团队懵了，这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。“让听见炮声的人来决策......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2026年04月17日

企业收益：1、将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2、培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3、建立合理的销售激励体系，激发员工的积极性和创造性。岗位收益：1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程；2、能应用销售目标设定和分解的方法，制定销售目标；......

实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日

1. 认识销售的本质，树立正确的销售心态，激发成功销售的潜能。2. 克服对销售的恐惧，建立强大的销售信心3.揭秘销售成功的核心关键，掌握开发客户的方法。4.快速建立信赖感的8大方法。学会与不同类型的客户进行有效的沟通。5.学会挖掘客户的直接及隐性需求的能力，倍增销售业绩。6.训练销售员如何一步一步引导顾客说"......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......

SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日

企业收益：1、有效拓展企业业务，挖掘新的销售机会，提升业绩；2、培养具有业务拓展能力和谈判力的销售人才，发展新的客户资源。岗位收益：1、学会制定业务拓展策略计划，并高效实施与执行；2、分析与找出业务痛点，有效跟进业务拓展策略；3、学会利用“销售成功方程式”标准，衡量自身的谈判优劣势；4、掌握谈判......

销售培训内训课程

《渠道客户开发与关系维护技巧》 主讲：陈老师

企业的业务来源于客户。对于客户的经营与管理需要的不仅是耐心，还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户，了解客户需求，进行有效沟通；拓展第三方客户资源与渠道合作，首先建立在了解客户需求、深挖产品卖点、展示自我专业、塑造共赢价值，从而促成连锁性的口碑宣传与市场拓展效果。在维护客户关系上要创新，不能......

大客户服务营销--朱华 主讲：朱老师

引言：1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点：只知道已经存在的大客户，不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该树立大银行、全业务的思维模式第一单......

供应商管理培训课纲 主讲：胡老师

课程目标 通过案例，就实际供应商管理中普遍存在的问题与需求，引用国际公认的供应商战略战术，从供应商的实战角度出发，帮助学员理解供应商的协同与优化，在此基础上掌握不同情况下供应商管理的应对手段与处置技巧。 一、破题 1、VUCA时代的新趋势与供应链新挑战 两个案例导出本次供应商管理培训的主题：供应商评估标准与供应商风险预......

......更多内训课程