贵阳销售培训

贵阳销售培训公开课

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳：2021年08月26日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容：主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主......

销售精英2天一夜魔鬼训练营 贵阳：2021年09月04日

一线销售人员、销售精英、销售经理、营销总监课程收益:1、使销售无法突破瓶颈的销售员缩短成交周期30%以上。2、销售人员因为谈判技巧不足，每次至少将10% 纯利润拱手送给客户，还以为自己的让利维护了客户关系，本课程帮你取回这10%的不必要损失。3、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训......

高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳：2021年09月17日

第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有完美的团队!四、有效团队的六......

顾问式销售技巧—丁军老师 重庆：2021年08月07日

树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......

打造强势销售冠军，建构绝对销售优势 重庆：2021年08月13日

1．为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩！2．课程将深刻诠释销售行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率！3． 课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力关于认证：认证费用：中级证书申请费800元/人，高级证书申......

打造销售冠军实战技能特训营 重庆：2021年08月13日

非销售基础课程，不教销售话术等基本技巧，亦不讲销售小伎俩；避免常见培训课程的如何问、如何听、如何说等销售细节内容；让学员学习到，先从大处着手，规划好销售目标，才能更好地完成整体销售指标；从销售业务员遇到的实际问题出发，以解决学员困惑为前提，以提升销量为宗旨；让学员从战略、战术层面了解如何提升销量，而不是纠结于某个客户、......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 重庆：2021年08月20日

1、本课程高度凝聚讲师在500强企业的渠道开发与经销商管理实战精华，引领学员学习和实践优秀企业的渠道营销策略；2、采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等方式，结合学员自己分享工作经验的互动教学，全方位帮助学员掌握课程内容，确保课程效果。培训对象资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士。课......

高绩效狼性营销团队的打造与历练 重庆：2021年08月20日

打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......

销售培训内训课程

商务谈判 主讲：张老师

本课程针对业务经理人关心的话题，讲述谈判技巧，系统训练领导人的谈判素质，通过现场模拟，案例分析，小组分享等方式，互动实用风格贯穿全程，课程将有如下收获：了解谈判的基本原则和常见错误，学习谈判金三角；掌握谈判六步法，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础；帮你轻松开局，并灵活报价及摸清对方底细；学习讨价还价的技巧......

电话营销技巧培训 主讲：李老师

时间是宝贵的，学了这个课程能改善你的通话技巧，通过电话清楚表达您的想法，并能在最短的时间内了解对方的想法，掌握到电话销售的基本操作原则，大大节约了你和你顾客的时间，并提高了工作的效率。受训对象：所有销售人员、公司企业的电话服务中心的员工。课程大纲：一．什么是电话营销---关于“电话营销”---电......

银行行长团队管理技巧 主讲：张老师

理论结合实用的方法、工具案例，运用案例分析、角色扮演、头脑风暴、视频、游戏等各种教学方式，结合“五星教学法”或者EAT模型，引导学员循序渐进学习，轻松学习。【课程对象】：行长、中层管理者【课程大纲】：导入：团队管理中存在的问题？第一章、如何成为优秀的领导？一、你心目中理想的团队是什么样？二、优秀......

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