贵阳销售培训

贵阳销售培训公开课

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆：2020年02月24日

各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章......

实战销售技巧提升训练 重庆：2020年03月28日

销售员 销售主管 销售经理 总监等课程大纲第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义......

顾问式销售技巧（杨晓老师） 重庆：2020年04月24日

一、建立信任1、发现销售思维的误区2、引发客户谈话的渴望3、用第一印象赢得信任二、挖掘需求1、了解并运用架桥结构2、熟悉并掌握提问技能3、利用期望差引发兴趣三、呈现方案1、设计有针对性的方案2、呈现方案更有说服力3、理性接受与感性行动四、处理异见1、用同理心建情绪缓冲2、求同存异以减少阻力3、从容淡定的处理异见五、赢得......

金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶） 成都：2020年02月06日

老板说：“给你一个团队，你能怎么管”？店长说：“人最难管”！1、新零售时代，社群营销、微商营销模式有了，门店SOP流程全有了，为什么业绩还是上不去？门店执行力差啊！！2、店长强，门店就强！店长不懂科学管理动作，导致员工感受不舒服，执行力低，为什么会管得员工牢骚满腹呢？员工......

金牌店长执行力工具班 成都：2020年02月06日

1、向目标管理要执行力的工具：承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、向沟通管理要执行力的工具：同理心沟通法天下大同3、向带教管理要执行力的工具：带教机制流水线复制人才4、向威信管理要执行力的工具：359威信工程驱动员工执行力5、向例会管理要执行力的工具：全员操心法横扫一切责任心死角6、向绩效管理要执行力的工具：绩......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 成都：2020年02月06日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 成都：2020年02月06日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程大纲:模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 成都：2020年02月06日

模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活，导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

销售培训内训课程

销售人员的业绩有效提升 主讲：孙老师

【第一单元】市场环境分析新医改的政策核心政策 新医改的政策解读 新医改给我们带来的机会和挑战 相关领域的竞争分析【第二单元】销售代表的基本素质销售人员的核心能力有哪些 销售人员的专业拜访能力的加强 销售人员的情商素质提升 销售人员的长期职业生涯规划【第三单元】目标医院的潜力分析与目标设定医院区域市场分析 目标医院市场潜......

狼型营销 主讲：樊老师

销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没......

客户关系管理技巧 主讲：苗老师

案例互动：与学员充分地互动，采用独树一帜的训练方法，课程全部以银行的实际客户为案例，更有针对性与实战性；实战演练：学员全部参与课程中的实战演练环节，在课程结束前设置话术通关，令到学员真正将在课堂上学到的理念与技巧落地，大大增强课程的实操性与课程效果【课程大纲】第一部分：客户关系管理认知金融环境变化对客户经理工作的影响客......

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