贵阳销售培训

贵阳销售培训公开课

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升贵阳：2026年02月05日

各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分：工业品营销团队建设一、工业品营销团队成功要素分析：1、案例研讨：华为的大客户营销团队2、案......

铁甲英豪之营销战队打造贵阳：2026年02月07日

企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例......

金牌店长执行力落地班重庆：2026年02月02日

1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......

销售人员专业销售技巧（PSS）重庆：2026年02月06日

1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......

2022商业项目商户经营辅导与业绩提升高级研修班重庆：2026年02月07日

一、年度运营计划与商户经营配合二、经营性店长能力提升策略三、现场管理的主要方向1、商户+公区现场管理2、现场管理24要点3、现场管理常见问题四、客诉处理&关系维护1、客诉处理的流程/方法/步骤2、客诉处理分类3、客诉内控的措施4、客诉外维的348原则5、客诉处理的技巧案例：万圣节事件/漂流河事件/连衣裙风波6、......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作重庆：2026年03月13日

华为“铁三角”：成就千亿战绩的管理秘技华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败，在当时的电信项目招投标当中，在只有一个竞争对手的情况下，华为完败。当时整个团队懵了，这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。“让听见炮声的人来决策......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营重庆：2026年03月23日

1、了解大数据营销的特点2、掌握数据分析的工具3、如何将消费数据信息运用到市场预测中4、市场数据收集的方法5、掌握营销团队管理及激励的有效方法培训对象各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售重庆：2026年04月03日

1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

销售培训内训课程

卓越的狼性团队训练营主讲：闫老师

英国动物学家艾利斯说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。” “狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界......

经销商量开发与量化管理主讲：康老师

1.您还在为开发不到合适的经销商而发愁吗？ 2.您还在为经销商不按销售指标订货而苦恼吗？ 3.您是否觉得无法做到真正意义上对经销商的有效控制？ 4.您是否觉得经销商的忠诚度和积极性正在下降而您却束手策？ 5.经销商让我们既恨又爱，应该如何引导他们的业务运营，才能更有利于我们的生意发展呢？ ⋯［课程收益］：1.厘清经销商......

大客户的销售技能与项目运作务实主讲：喻老师

德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质，掌握客户的资信管理，减少公司的风险，熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度，正确处理客户投诉等大客户管理中的重要方法与技巧。项目的运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、......

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