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销售精英技能提升训练 贵阳：2026年06月27日
对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象：市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......
房地产行业短视频营销破局与直播卖房实战特训营 贵阳：2026年06月27日
1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及案场执行人员；2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。【课程大纲】第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析☆ 抖音营销的流量趋势、人群画像与变......
向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2026年04月17日
销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设置销售目标，管理销售行为，推动销售人员产生行动，从而产生销售业绩。 销售管理者很重要，在团队中处于核心的位置，如果没有销售管理者，则整个销售团队有可能出现一盘散沙的现状，各干各的，谁......
实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日
第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义：把"销售"销售给自己......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日
为什么学习Solution Selling®的客户拓展和销售谈判策略？20多年来，Solution Selling®通过在销售流程、支撑方法论和销售工具等方面的多维度支撑，成为了全面涵盖基础销售规划、执行、管理的最佳实践。上万销售人员通过Solution Selling®的销售流程和方法论在客户......
RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆：2026年05月29日
1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构，并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图；2、为学员提供完整的销售对话框架，从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售，全面覆盖与提升；3、贯穿培训全程的真实案例场景教学，引导学员分析、思考并做到举一反三，能与实际工作场景相关联；4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......
金牌店长执行力落地班 重庆：2026年06月23日
1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......
销售培训内训课程
FSP专家销售 主讲：谈老师
专家采购时代，我们要有怎样销售力？销售代表企业，他们能够不辱使命吗？听课不计其数，为什么老是初级水平？销售人员是建立客户关系的直接第一人，也是公司获得客户订单的重要角色。销售员的素质和技能不但影响客户对你的认知印象，也关系到眼下订单是否能够获得，更是直接展现公司核心竞争力的关键节点。两个企业的竞争，首先体现在销售人员专......
《打造狼性团队—赢销大客户夺单》 主讲：闫老师
“帕雷托法则”：20%的大客户创造了企业80%的利润，在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力！然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”。作为管理者，您是否意识到您的大客户销售人员激情......
大客户开发与管理动作分解 主讲：盛老师
第一部分：大客户开发一、信息收集(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.实施中常犯错误(二)任务清单1.通过各种途径收集到相关客户信息2.对客户信息进行筛选或比对3.对客户信息进行汇总二、深度接触(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.工作中常犯错误(二)任务清单1.电话预约及上门拜......
