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销售精英技能提升训练 贵阳:2026年06月27日
引言:人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患,好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的四种心态r 职场五大积极心态r 寻找人与人之间......
房地产行业短视频营销破局与直播卖房实战特训营 贵阳:2026年06月27日
1、系统性——抽丝剥茧,即学即用,用海量实战案例,深度剖析房地产短视频营销的本质、要义与技巧。2、实战性——以新媒体营销思维为主要教学引导,让学员们用新媒体思路设计出兼具吸引力和执行力的短视频营销+直播卖房营销方案。3、落地性——学习并掌握抖音、视......
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 贵阳:2026年07月07日
大客户销售涉及的金额比较大,参与的人员比较多,所以事情也就比较多,这样周期就拉得很长,而且销售的产品技术等相对复杂,竞争又比较激烈,这都增加了大客户销售的复杂性。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可以说难上加难。本课程讲师有着十余年大客户......
提升门店业绩的六把尖刀 贵阳:2026年07月15日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
实战销售技巧提升训练 重庆:2026年05月09日
第一部分:对销售的正确认识与必备心态第一节:正确认识销售1. 什么是销售?2. 为什么要做销售?销售到底能给我们的人生带来什么?3. 销售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是:成交。5. 销售包括:销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义:把"销售"销售给自己......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2026年05月11日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
SPI版权课:Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆:2026年05月15日
模块一:客户拓展1、业务拓展的关键概念2、业务拓展策略计划(1)在计划的过程中定义潜在商机(2)研究客户,尽可能定义客户的“痛”并找到关键人(3)确定最理想的目标人,并以他为核心构建你的业务策略3、业务拓展策略准备(1)确保你的策略中包含关键信息且经过充分地考虑(2)确定使用何种信息模板来支持你......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆:2026年05月29日
企业收益:1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩;2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构;3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制;4、建立与市场需求紧密协同的销售文化,通过以客户为中心的对话,推动销售绩效。岗位收益:1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心......
销售培训内训课程
顾问式销售 主讲:田老师
老师讲解、体验式感悟与现场演练相结合从市场销售、销售心理学、行为科学的角度,结合现实案例深入浅出的揭示销售的核心因素。理论宣讲、录像教学、案例分析、小组演练、角色扮演、教学游戏……课程对象:从事销售工作的营销人员、销售经理、客户服务人员、客服经理教学方式:主题讲授、角色扮演、案例研讨、实操练......
大客户销售心理学 主讲:刘老师
金融销售乃至任何产品的销售,都曾经碰到过以下几个问题:如何快速成交,甚至一次性成交?如何做大单?如何“攻克”大客户? 这门课程,就是为了解决以上痛点而生,该课程是花旗顶尖销售专家、花旗销售记录创造者、前花旗中国旗舰行行长,通过详实的成功实践案例以及系统提炼升华的方法论,接地气地把大单成交心法和秘......
大客户市场拓展与管理 主讲:刘老师
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。不知道如何管理和运营大客户?跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们......
