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向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年03月13日
企业收益：1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具，优化销售机制；2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队，破解业绩增长困局，提升业绩。岗位收益：1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具；2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式；3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路；4、识......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆：2026年03月23日
第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆：2026年04月03日
1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......
向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2026年04月17日
一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论：作为管理者，你在忙些什么？3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务规划——目标分解及策略制定1、销售目标管理的现状及挑战2、OGSMT目标......
实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日
销售员 销售主管 销售经理 总监等课程大纲第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日
企业收益：1、有效拓展企业业务，挖掘新的销售机会，提升业绩；2、培养具有业务拓展能力和谈判力的销售人才，发展新的客户资源。岗位收益：1、学会制定业务拓展策略计划，并高效实施与执行；2、分析与找出业务痛点，有效跟进业务拓展策略；3、学会利用“销售成功方程式”标准，衡量自身的谈判优劣势；4、掌握谈判......
房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林：2026年04月11日
房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员。房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。课程大纲一、新时期房地产营销组织逻辑解析1、房地产营销学理论研究2、当下房地产行业对营销的需求3......
销售培训内训课程
标杆房地产开发全周期客户满意度管理 主讲：李老师
结合房地产开发全周期和客户购房到收楼入住全周期服务触点了解房地产客户关系管理模式及管理价值。课程提纲：一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服务触点（销......
超级（集团）客户项目及销售机会管理 主讲：崔老师
SASPM 是一个为期三天的实战研讨课程，目的是：帮助专业销售人员更有效地分析集团客户的行为；学习规划和赢取最具战略意义交易的成熟方法。课前需要按“客户概况表”填写您的客户概况及Worksheet – 客户计分卡。本课程用于客户管理及机会管理。规划流程很重要。适用于集团级客户。克服客......
渠道（经销商）开发与管理 主讲：王老师
区域经理、招商人员、渠道销售人员课程大纲一、理念篇我们靠什么提升业绩？1、横向扩张2、纵向深挖厂商之间的关系定位营销人员角色定位：厂家的钦差大臣还是经销商的代言人？经销商的特点经销商的生存现状与发展前景通过经销商卖产品还是把产品卖给经销商？经销商喜欢以及不喜欢的厂家销售人员令我们又爱又恨的经销商如何平衡厂商之间的利益以......
