贵阳企业文化培训

贵阳企业文化培训公开课

企业文化建设与落地实务广州：2025年11月15日

文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化......

企业文化设计：用文化图谱塑造国际竞争力广州：2025年11月21日

案例导向，边学边练：40%讲解，30%练习，30%互动提问。应用高度：不止停留在文化维度，从战略/组织等场景展开，做全局性思考。实学实用：结合实际工作场景，进行企业文化实战练习，现场反馈。课程大纲一、深刻理解企业文化和组织健康1、企业文化概念2、为何健康的组织具备拿不走的竞争优势3、企业文化和组织健康的关......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班海口：2025年11月19日

在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，新时代背景下企业文化建设与品......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班深圳：2025年11月11日

深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】北京：2025年11月06日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业文化与经营共识北京：2025年11月13日

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好；发现和欣赏差异，发展扬长避短的策略2.了解竞争优势架构图，理解企业文化对企业发展的重要意义和影响, 由内而外建设企业文化，做自己文化的主人3.了解领导与管理的区别，建立策略思考的核心思维与合理布局领导管理角色权重的认知与意......

如何开展企业文化建设北京：2025年11月17日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

企业培训体系构筑与培训项目管理贵阳：2025年11月04日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

企业文化培训内训课程

企业文化落地与深植主讲：菲老师

1.企业文化太虚了，跟企业经营没有关系2.认为经常做做团建，给员工生日蛋糕就是企业文化3.企业文化就是总结几条口号，贴在墙上4.虽然有了企业文化，员工的行为却没受到文化的牵引5.企业文化落地的不好，老板认为是HR 的责任6.企业文化很重要，安排某个部门去专职负责，一定能把文化落地好课程收益1.理解H公司构建企业文化的大......

企业文化建设管理主讲：朱老师

学习企业文化建立、实施、落地的有效方法，让企业文化从“看不到摸不着”成为“看得见摸得到”的具体行为和方法，并可以自主设计一套切实可行的文化诊断和落地方案，真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家。本课程可据客户需要进行定制，可集中授课、可进行企业文化项目设计和交付。......

打造高绩效企业文化主讲：文老师

案例研讨+视频解析+任务挑战+工具演练课程对象：各级管理者课程大纲：模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知文化的三个层级文化的五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的认知误区文化建设不是短期行为，要积淀企业文化职能不是人力资源部门的事员工流动的根本原因在文化对企业理念的一叶障目不可取......

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