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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都:2025年12月16日
德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 长沙:2025年12月18日
运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。课程大纲:探讨:如何缩短培训周期?1.制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性2.搭建蓝领匠人培养体系第一模块:岗位分析1.岗位分析的步骤与要点2.岗位知识萃取3.“岗位分析”管理现状诊断第二模块:师课同建1.培训教材的分类......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
破冰组队:缘来是你+组队成团痛点聚焦:培训管理的那些痛点和困惑(团队研讨)模块一:【降本增效】培训究竟要做什么?学员困惑:培训助力组织降本增效究竟要做什么?最关键的是什么?解决方案:【洞悉本质】培训是激活个体,有效解决企业遇到的问题和挑战。---—【经营视角】以终为始,经营思维看培训—【员工视角......
高级人才测评师 广州:2025年12月19日
1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含:个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)依据团体数据进行深度分析10)依据团体测评做发展项目设计课程大纲模块一:......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构......
《劳动争议司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析 武汉:2025年12月18日
一、转包/分包/挂靠关系中的用工风险防控1、公对公转包/分包是否当然属于合法经营?公对私或私对私转包/分包是否当然属于非法经营?2、司法解释二中“合法经营资格”如何理解?与其他法规中的“用工主体资格”有什么区别?3、在转包/分包模式下,私人包工头聘请的员工与发包方是否存在......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
企业文化培训内训课程
企业文化建设 主讲:谢老师
1.了解企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化;2.掌握企业文化建设的途径、原则、内容和方法,提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养;3.通过课前企业文化的专业问卷调研,发现企业文化建设中存在的不足并给予专业建议;4.透过培训、现场相互交流,协助公司解决现阶段企业文化存在的一些问题和困惑课程大纲第一章企......
企业文化与 企业竞争力 主讲:杨老师
阐释文化与竞争力的关系。帮助学员理解企业文化真正的含义与结构。纠正对“企业文化”的迷思,体会企业文化对管理真正的功能。使学员理解个人管理素养与企业文化的交叉作用。说明企业文化建设的要义和步奏。一、文化与企业文化的定义文化与竞争力-印度?希腊?德国?何谓文化?何谓企业文化?文化有没有标准答案?请教......
领导者与企业文化变革力 主讲:顾老师
在新科技新时代新变化中,中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段, 遭遇了企业发展的天花板,使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业常 青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区,克服文化变革阻力,使组织成员感知文化魅力 ,达成文化共识 ,推动企业文化建设的实施。【课程收获】1、 了解文化、企......
