贵阳企业文化培训

贵阳企业文化培训公开课

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班贵阳：2026年06月26日

模块一互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理阶段？6. 案例分析：张瑞敏的互联网时代与“人人都是CEO&......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】重庆：2026年06月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

管理的终极智慧—企业文化南宁：2026年07月11日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班昆明：2026年05月28日

资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道成都：2026年06月27日

【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地广州：2026年05月08日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

改革开放四十多年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。任正非说：资源终将枯竭，文化会生生不息。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然走向品牌竞争、文化竞争。疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行……黑天鹅频......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升广州：2026年05月13日

1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......

企业文化培训内训课程

房企如何塑造强有力的企业文化主讲：金老师

企业文化就是房地产企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发牙，以便指导员工的行动，从而推动企业更快、更强的发展，以立于市场竞争之林。说透了，企业文化就是“一套让房地产企......

向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动主讲：史老师

当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由于文化工作团队没有专业学习、缺乏文化创......

企业文化赋能与团队建设主讲：张老师

学习并掌握企业文化建设的系统化思维逻辑、方法和模型、工具和实践应用帮助学员拓展思维，提升全局视角、结构化思维和系统化思维能力掌握企业文化共创共识的底层逻辑、方法论、流程和工具掌握共创出企业文化价值观落地的一套运营体系和行动方案学习并掌握企业文化落地“七步法”的方法、工具和实践应用【工具表格】文化......

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