贵阳人事管理培训

贵阳人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤贵阳：2025年11月13日

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲：第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班南宁：2025年11月10日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元： ......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增南宁：2025年11月26日

人力资源VP/总监 HRM HRBP/OD 各模块工作者课程收益1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法，提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班昆明：2025年11月27日

随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融为一体，从业务......

DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营成都：2025年11月12日

1.规划提效：掌握DeepSeek规划模块，快速生成人力资源规划方案，提升规划效率。2.招聘精准：运用DeepSeek简历筛选与测评工具，精准识别候选人，提升招聘质量。3.培训优化：借助DeepSeek培训管理系统，精准识别培训需求，优化培训效果。4.胜任力建模：利用DeepSeek胜任力建模工具，构建科学的岗位胜任力......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型成都：2025年11月13日

企业收益：1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素，降低企业“隐性成本”；2、将战略目标与员工个人目标相连接，推动战略和文化落地，实现上下同欲；3、通过领导梯队体系的系统化搭建，实现管理语言的统一，提高团队效能。岗位收益：1、掌握管理界最为经典的人才发展之道；2、系统化了解各层级......

向世界500强学HR三支柱成都：2025年11月20日

1.授课方式：内容讲授、案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。2.时间安排：内容45%，案例30%，演练25%。课程大纲第一讲、牢不可破——HRBP与主管的沟通技能1.擒贼先擒王，先把业务主管搞定；2.有固定沟通渠道，沟通就有保障—&......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班成都：2025年11月25日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

人事管理培训内训课程

企业高层用人风险防范主讲：蒋老师

一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区（1）唯以实绩定人才☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定人才”的用人方针。是不是过去有过骄人业绩的人挖到本公司就一定可以在本公司创造同样骄人......

互联网思维与HR管理创新主讲：崔老师

包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。课程大纲：第一单元、互联网思维产生的时代背景1.互联网思维的定义2.互联网思维的意义3.互联网思维的认识误区神秘化、万能化、贬低化拘泥于商业领域，弱化对社会的影响忽视人的作用和价值第二单元、互联网思维的内涵1.互联网技术的发展特......

降本增效--三板斧打造价值链共赢主讲：张老师

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强【课程对象】企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等【课程大......

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