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贵阳人事管理培训公开课

最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 贵阳:2018年11月03日

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。培训大纲:第一部分:典型案例剖析一.劳动合同签订环节;二.试用期管理环节;三.转正后日常管理环节;四.劳动关系解除终止环节;......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2018年12月14日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 重庆:2018年11月23日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 南宁:2018年12月20日

一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表(二)入职环节(三)入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件(四)劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同(终极版范文)专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单(培训)规章制度确认函(OA)员工手册确认函(列举)(五)试用期环节试用期解除......

非人力资源经理的人员管理 昆明:2018年11月12日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 昆明:2018年11月22日

掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路,提升人力资源价值产出,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,规避简单、制式开展人力资源工作;全面系统审视、梳理人力资源管理工作,提纲挈领、把握主线、找准重点;针对人力资源管理工作的难点与盲点,化难题,收实效,做突破。课......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 昆明:2019年01月07日

“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

HRBP技能发展与价值呈现 成都:2018年11月01日

专业HR管理实践者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及对此课程感兴趣的职业人士课程大纲一、变革和发展中的HR领域1、识别HRBP的角色(1)我们是谁?(2)HR管理领域回顾,发展阶段和发展趋势(3)未来HR在组织发展中的“5”个定位2、HRBP在组织中的角色(1)HRBP的定义(2)HRBP......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:赵老师

1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责,进而形成与人力资源管理部门的互动;2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识,以便发挥其应有的人力资源管理功能,建立具有生产力的单位与企业;3. 使非人力资源主管对人力资源管理部门有一个全新的认识,不是把许多的事情与责任全部推向人力资源部。课程大纲:一、人力......

高级人力资源管理者职业化课程研修班 主讲:张老师

进入21世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代,后人力资源管理时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代,人力资源部门如何在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值?让人力资源主管从模仿性向技术性转变,并最终成为战略参与型的主管。本课程从人力资源管理者职业观、未来人力资源模式、人力资源管理者......

非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲:陈老师

案例:“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...