贵阳人事管理培训

贵阳人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤贵阳：2018年10月11日

第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......

非人力经理的人力资源管理重庆：2018年08月30日

让非人力资源管理人员掌握人力资源管理知识与技能；促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作；全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等课程收益:作为学员，参加这个培训后......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班昆明：2018年08月28日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评......

中层经理管人必备昆明：2018年09月29日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

人力资源管理实战高端特训成都：2018年07月28日

模块一：人力资源战略与企业文化组织设计与人力资源战略管理新环境下的人力资源创新与变革组织购并、重组中的HR管理人力资源管理国际化企业创新力的提升现代企业的组织变革管理企业文化人力资源管理中的企业文化塑造企业形象与CIS战略企业形象及其塑造原理员工个人形象的塑造模块二：企业战略团队的打造高绩效的团队建设如何打造高绩效团队......

HR如何成为业务伙伴成都：2018年08月07日

Day1第一模块：工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里？个人学习目标分享第二模块：像业务一样思考，释放我的业务思维“小雷达”（武......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班成都：2018年08月18日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的养老、工伤、医疗、失业等最新社保法律适用及风险控制研修班成都：2018年09月04日

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。课程大纲：第一部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法......

人事管理培训内训课程

职业经理人的压力与情绪管理主讲：赵老师

企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、骨干等人员.课程纲要：一、关于情绪管理1. EQ决定成败2. 管理者的3Q3. EQ的五大核心自我情商测试二、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪是怎么产生的？情绪的真正来源（1）情绪不是源自外界的人事物（2）信念、价值观、规则（3）情绪的来源3. 用新的角度去看情绪对人的作用（......

战略性人力资源管理规划主讲：魏老师

第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战现代企业人力资源管理涉及的主要内容现代企业人力资源管理理念、角色及功能定位的转化现代企业战略性人力资源管理体系全景呈现第2部分战略性人力资源规划什么是人力资源战略规划战略性人力资源规划思路和步骤如何做企业内、外部人力资源环境分析如何根据......

战略性人力资源管理（2天）主讲：张老师

实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元战略人力资源管理的发展一.当今人力资源管理面临的挑战及应对1.人力资源全球化竞争2.企业管理的四大关键因素3.个人绩效与组织绩效的协同4.组织核心竞争力与人力资源......

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