贵阳目标管理与绩效考核培训

贵阳目标管理与绩效考核培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力重庆：2025年10月15日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

目标设定与绩效管理重庆：2025年10月23日

1、了解绩效管理的流程与步骤2、掌握绩效目标分解的工具和方法3、重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力桂林：2025年10月29日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力南宁：2025年11月12日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力昆明：2025年10月22日

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力成都：2025年09月24日

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理成都：2025年10月09日

第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例：培养全球500强企业CEO最多的学校1）目标感对于领导力的重要性2）管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值：聚焦关键目标三、目标管理......

目标设定与计划执行成都：2025年10月23日

1、了解目标管理的应用：PDCA管理；2、了解将有限的时间，完成重要事情，让工作更有效率；3、理解自我管理是所有管理的核心；4、理解自我管理的意义与重要性；5、掌握目标管理理论和特点；6、掌握目标管理的技巧。课程对象政府、企业组织所有职能部门的管理者课程大纲一、自我管理的意义与定义1、为什么要自我管理？2、自我管理是什......

目标管理与绩效考核培训内训课程

锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理主讲：朱老师

● 本课程全程通过录像观摩与实战案例演练贯穿，帮助学员从实践到理论全方位领悟提升● 国际著名培训机构资深授权讲师精心引导● 经典精彩的销售绩效管理案例课程大纲第一讲：医药代表绩效管理的价值与意义一、走进医药代表绩效管理1. 医药代表绩效的四大特征2. 对医药代表绩效实施管理的意义1）绩效管理对医药代表的价值2）绩效管理......

布置工作和目标计划有效实施 ——工作的目标计划和执行性主讲：孙老师

有人说谁不会布置啊？不就下任务吗？你知道任务如何转换成目标？如何将目标管理和计划实施有效结合？企业有战略，没有目标计划一切等于0，没有有效执行一切等于0，如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到目标工作的可计划性可执行性？又可受控？――资深海尔管理实战专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置......

目标选材主讲：何老师

1、明确团队结构特质，清晰目标选材的出发点；2、学习有效的面试问题设计，规避无效的面试问题而导致错误招聘；3、从确职位的关键技能开始，到为每一项技能设计结构性的和行为事例的问题，预测应聘者的能力而非自己的感觉。【课程对象】人力资源经理、人力资源主管、企业中高层管理者及招聘工作相关人员【课程大纲】一、招聘概述1、失败招聘......

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