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贵阳团队建设培训公开课

中层管理者的技能提升 贵阳:2024年05月18日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 贵阳:2024年06月18日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2024年03月22日

企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁&mda......

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 重庆:2024年05月10日

“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研......

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 重庆:2024年05月14日

在两天两晚的时间里,模拟三板斧3天3晚的全部议程(本课程需要提前一天下午到达课程现场)第一天前一晚(17:00-22:00)模块一:三板斧简介一、三板斧的传说1、三板斧的由来及开发背景2、三板斧的传说二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的双向修炼三、三板斧的能力模型1、业务、组织、人2、阿里三板斧能力模型的由......

团队情绪管理:扭转团队消极状态(限30人) 重庆:2024年05月17日

各职能部门中基层管理者课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、定义:积极达成2、脑科学研究成果分享3、调查:你对情绪了解吗?4、管理者需要关注的三方面情绪5、测评:管理者管理情绪的能力6、总结二、人的情绪从何而来?1、视频:这位管理者的情绪从何而来?【介绍】情绪产生的CCEA模型2、视频:情绪的特点1【讨论】情绪的这一......

团队建设与高效沟通 重庆:2024年05月17日

企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

领导能力与团队管理实战训练 重庆:2024年05月29日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

团队建设培训内训课程

高绩效团队建设实训 主讲:许老师

企业中基层员工、部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者课程收益:1、明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点2、掌握高效团队组建的技巧、工具3、理解团队文化建设的重要性4、掌握团队沟通与冲突管理的方法5、掌握团队协作的关键与重要性6、增强员工的团队合作意识与团队凝聚力课程大纲:课前准备:随机进行现场分组,6-8人一个......

《狼性团队建设》 主讲:闫老师

优秀的银行狼性营销,是网点销售业绩的重要保证,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易,实现项目销售的一线战士,那么,我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢?其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队,要站得高,看得远。必须要严格要求销售人员,销......

狼图腾 狼团队——狼性文化团队打造 主讲:黄老师

如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的解决办法呢?自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...