贵阳团队建设培训

贵阳团队建设培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班贵阳：2025年09月25日

第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者贵阳：2025年09月27日

第一天上午授课内容：《逃离黑洞：洞悉管理真相，树立领导威信》第一部分过往管理反思，发现管理问题，总结管理规律第二部分自我认知与人本管理第三部分权变领导，树立威信，激励下属学习目标：●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容：《高效沟通：掌握沟通技巧，打通管理......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队贵阳：2025年11月13日

主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神，才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升贵阳：2025年11月13日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......

新晋经理管理技能提升重庆：2025年09月24日

一、导入：管理者角色认知与转换1、体验式任务：穿越屏障2、任务复盘：团队成功的管理者关键行为3、从精兵到强将：管理者的角色与定位4、管理者的四项基本职能（1）计划（2）组织（3）领导（4）控制5、练习：管理性工作vs操作性工作6、从业务骨干到管理者的五大角色转变（1）工作职责（2）工作技能（3）控制方式（4）......

新晋经理管理技能提升训练班重庆：2025年09月26日

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“......

能力传承—如何有效培训下属重庆：2025年10月17日

一，管理魅力（修己篇）1，定向，定规则2，,生命的方向：自我规化，角色定位3，生命的品质：正能量，言行一致，传承与复制4，生命的轮回：忠诚与感恩，传承与复制二，沟通唤醒（安人篇）1、沟通的障碍2、沟通的频道艺术3、沟通的征询艺术4、沟通的引导艺术（激励下属的方法）5、对下沟通四大关键艺术（附和、询问、夸奖、批评）三，......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营重庆：2025年10月23日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰，对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

团队建设培训内训课程

合力铸造我的团队主讲：洪老师

老师问小学生，一件工作，一个人干，四天完成，四个人干，几天完成？小学生的回答：一天。你的回答呢？可能是一天，可能是半天，还可能是两天，甚至可能是永远也不能完成。为什么你会有这样的回答？俗话说：“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。一个企业，是由一群人来组成的，这个群体可能只......

卓越团队凝聚力主讲：王老师

一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明确事业目标并懂得时时激励■ 课程大纲：模块一个人成长与团队建设的关系......

团建与人才发展体系构建方法主讲：许老师

地产公司BOSS有很多项目要做，想用人时却无人可用，外部招募填补关键人才缺口，但是成本高，成活率低，流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，中海地产37年房产营运，为什么没有一位中高层领导是空降的呢，中海地产为什么能够1979年开始就到海外国际地产市场攻城略地呢，中海地产《双动力人才发展体系》为什......

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