贵阳执行力培训

贵阳执行力培训公开课

正能量与高效执行贵阳：2025年07月12日

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲：第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一......

军令如山-高效执行力贵阳：2025年07月12日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操贵阳：2025年09月13日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班昆明：2025年08月13日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

中高层管理者管理素养全面提升昆明：2025年08月21日

第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、严重的打工心态与企业发展障碍2、中高层管理者的角色定位：3、管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高......

协同作战——企业管理团队实战执行力系统提升昆明：2025年09月13日

1、执行力就是竞争力1-1、概念辨析：什么是执行，什么是执行力？1-2、从战略规划到具体执行：充满误区的惊险一跃1-3、执行力不强的根源在哪里？2、深入解析：有关执行意识2-1、管理史：执行从来就不是一个新的东西2-2、分享：以执行为导向的管理意识（配合故事分享和案例分析）2-3、提升执行力须澄清的4个问题3、深度解读......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧成都：2025年07月10日

引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源* 学习心学的现实意义- 个人与组织的发展需要- 拥抱未来的能力2. 王阳明与阳明心学*......

攻克执行力难关——打造高效执行体系高级研修班成都：2025年07月12日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部等。课程大纲模块一：执行力的重要性1.什么是执行力2.执行是一门战胜对手的学问3.三分战略，七分执行4.执行力文化为我们的企业带来了什么模块二：管理者决定团队文化的强弱1.为什么执行难：领导者常犯的七大执行错误2......

执行力培训内训课程

MTP实战型中层管理干部培训主讲：李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师均为知名实......

班组长卓越执行力训练主讲：齐老师

【设计原理与思路】：1.执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理......

工作委派反馈与跟催主讲：李老师

中基层管理者授课方式：讲授+案例分析+小组研讨学员收益：1.如何有效地交办工作；2.学会实用的反馈与跟催技巧，促进建立组织反馈文化；3.掌握有效的反馈与跟催工具，提高工作执行力。课程大纲：一、关于执行力1.执行力的含义2.执行不力的原因3.提升执行力的关键4.从反馈与跟催管理的角度谈提高执行力二、反馈与跟催管理1. 反......

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