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贵阳执行力培训公开课

正能量与高效执行 贵阳:2025年07月12日

"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......

军令如山-高效执行力 贵阳:2025年07月12日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......

企业中层管理干部十项管理能力提升(MTP)训练营 成都:2025年05月08日

对于企业来说,管理干部“在其位,不谋其政”是多数企业面临的管理囧境!不管是担任年限已久的中层干部,还是新任中基层管理干部,亦或是后备干部,在企业日常管理中漏洞百出,问题层出不穷,无法发挥应有的管理价值,导致企业管理制度难以推行,管理效率难以提升!课程思路如何改变管理干部的管理现状?如何发挥管理干......

军令如山-高效执行力 成都:2025年05月16日

增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划,提升职业化水平授课对象:企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一......

结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2025年06月04日

1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......

场景化--角色认知定位与自我管理 成都:2025年06月07日

认清角色,明确定位,确定方向;突破自身管理瓶颈,寻找解决路径;增加管理的效率,让部门有序运作提升决策、时间、目标管理的产出;对人员进行轻松有效的管理;搭建团队的班底,带出高效的团队;提升团队的沟通效率与执行效率;获得场景化学习技术,建立场景库建立自己的管理体系。课程对象企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员......

中高层经理MTP系统提升训练 成都:2025年06月07日

导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......

新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

执行力培训内训课程

有效沟通与执行力提升 主讲:郑老师

各部门总监、经理、主管、职员【课程大纲】:第一讲:有效沟通首先要打开心门一、外在表现1、口:口乃心之门户2、相:相由心生二、内在表现1、喜悦心2、包容心第二讲:学会有效的表达一、有效沟通的三要素二、有效沟通的三个环节三、识别真假沟通四、沟通的漏斗原理五、沟通视窗六、有效表达的原则:1、明确性原则2、给对方受尊重的感觉第......

以结果为导向的执行技术—沈丹阳 主讲:沈老师

1、建立“上下同欲者胜”共同理念,植入执行的基因和文化;2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题;4、传授相关的执行方法和技巧,体验实操中的执行工具;5、提升管理者及员工执行力,提高团队工作绩效;【课程纲要】导入:执行力的重要性决策&......

卓越团队执行力特训营3天 主讲:胡老师

团队思维、商业人格思维、百分百责任思维、结果第一思维、客户价值思维、狼性竞争思维九段秘书工具、复述承诺工具、内部客户价值工具、4R高效执行工具、YCYA工具、品牌积分工具课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何......

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