贵阳员工激励培训

贵阳员工激励培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明：2025年11月05日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......

突破管理瓶颈，打造高品质服务——物业项目运营管理与综合能力提升研修营 成都：2025年11月21日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；【课程大纲】引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）......

燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州：2025年11月14日

现任单位管理者、中层干部、基层干部、储备主管、项目经理课程大纲第一讲：主管当责信念与自省能力「再」建立1. 职场达人使命必达的心魔与「当责」信念建立2. 激励部属前，如何先破除「个人主观」、「自我中心」、「本位主义」的迷失3. 「职场达人的天职」再探讨—>达成绩效(业绩)目标4. 现代主管管理、领导的......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 广州：2025年11月21日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

组织发展与人才激励方案设计研修班 广州：2025年11月21日

人才是企业组织持续发展的重要动力，企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大，必须重视人才战略，树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才？本课程立足于组织层面维度，并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面，帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系，点燃人才驱动力。培训受众:......

MTP中层管理者能力提升 广州：2025年12月05日

新任主管 经理 部门负责人。培训目标1.明确中层管理者定位，正确认知管理，清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识，树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法，推动部门绩效达成，提升部门执行力4.树立问题意识，利用原因分析五部曲来分析问题，提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义，掌握教练式......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口：2025年11月26日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

管理沟通与非物质激励 武汉：2025年11月07日

1、了解认知心理学、组织行为学、逻辑学、国学中的相关知识；2、掌握影响他人情绪的3个方法；3、学会洞悉人才特质的方法；4、学会博弈、说服、共情、复盘、承诺、反馈、捧杀等技巧。课程对象各级管理人员课程大纲一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 ......

员工激励培训内训课程

中层管理突破十一招 主讲：陈老师

中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量、也是影响企业最重要的群体，同时也有可能是阻碍企业发展的重要力量、是拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置——中坚力量，他们也时常处于尴尬局面：决策层批评中层管理者太同情员工，不执行命令；员工批评中层管理者没有人情味，只顾抓工作。通常来说，有一......

下属的培育与辅导 主讲：张老师

1、掌握管理者的管理角色和职责2、掌握新晋管理的心态调整3、掌握培养、培训、带教下属的原则和方法，提升员工能力水平4、掌握如何对员工进行有效激励，提升员工的自驱力并能够留住公司的关键人才【课程对象】企业中基层管理人员【课程大纲】一、管理者应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性......

激活：部属有效激励与辅导 主讲：甘老师

骨干、储备干部与管理干部训练大纲第一讲 激励的一般原理1、重要的激励理论人性激励理论内容型激励理论过程型激励理论行为改造型激励理论2、激励理论在工作中的应用3 、企业应采取的激励方法剖析 小组讨论案例研究第二讲 激励的技巧4、让员工自我启发的重要性5、了解激励与激励他人部属的需求分析部属的个性分析部属的情绪掌握部属的......

......更多内训课程