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贵阳人力资源培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2024年05月09日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2024年05月16日

国企主管部门领导、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)劳资部门等。课程大纲:导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳:2024年05月18日

主题一:近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三:《劳动合同法》下规章制度、员工手册撰写技巧主题四:《劳动合同法》下员工离职管理中的风险控制主题五:《劳动合同法》下补偿金、违约金和赔偿金的运用主题六:《劳动合同法》下的劳动争议类型与处理策略主题七:用工风险整体解决方......

招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2024年05月18日

第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第四讲 用“心”理解年度规划第五讲 企业年度规划的制定第六讲 培训体系建立中遇到的实战问题第七讲 不同行业年度规划模版展示第八讲 让年度培训规划落地的心得分享......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 贵阳:2024年05月18日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容:一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 贵阳:2024年05月20日

第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 贵阳:2024年05月29日

第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗?3劳动合同被确认为无效后,用人单位应赔偿劳动者哪些损失?4用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗?5港澳台人员与内地用人单位建立劳动关系......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 贵阳:2024年05月29日

第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

人力资源培训内训课程

金牌面试官——高效招聘与精准面试技巧 主讲:钱老师

各级主管以上人员课程大纲:第一章 正确认识招聘面试理念与要求企业选才为什么这么难?卓越管理者在招聘中的责任和主要工作管理者在招聘中角色定位管理者在招聘中需要承担的责任和主要任务研讨:影响人才面试选拔质量的因素分析现场研讨与问题梳理第二章 用人标准明晰与界定胜任素质在招聘中的应用人才选聘的真正标准是什么胜任素质概述胜任素......

如何管理与留住80、90后员工 主讲:田老师

企业管理人员课程目的:1、了解80、90后一代员工成长环境、个性特点、价值观;2、了解80、90后一代员工的心理特点;3、如何与80、90后一代进行沟通;4、如何培训、指导、激励80、90后一代员工;5、如何留住80、90后员工。课程大纲:第一篇 80、90后成长过程及性格分析1、80、90后在企业的现状分析◇ 80、......

卓越管理的结构性思维 主讲:刘老师

-01:卓越管理的四种关键能力:统筹运营能力、沟通表达能力、培训演讲能力、结构性思维能力-02:结构性思维认知:思维支配行为,管理思维与管理效能直接正相关-03:常见的结构性思维:6W2H工作法、SWOT分析法、PDCA循环理论、时间管理法则、SMART目标管理、思维导图万能分析法-04:结构性思维七步曲:问题界定-问......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

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中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...