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贵阳人力资源培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 贵阳:2017年05月08日

第一部分 薪酬与战略(Strategy)1、薪酬与企业战略接口与途径-做大“米袋子”(企业利润)、关注“饭锅子”(人工成本)、强调“长身子”(薪酬策略)与“树理子”(薪酬预算)2、专业为王-搞掂老板需知的薪酬理论(最低工资的......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 贵阳:2017年05月10日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理?4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理?5、劳务派遣......

企业战略性人力资源管理与绩效管理 贵阳:2017年05月13日

二十一世纪的竞争就是人才的竞争,人力资源部门的重要性日益突显。作为企业里选、用、育、留的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头,并推动着企业的高速发展。如何积极有效地建设优秀的绩效管理机制,契合企业的发展战略,成为了众多企业关注的首要问题。为更加有效的提高公司员工的工作积极性和工作效率,帮助人力资源管理者迅速介入到......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 贵阳:2017年05月19日

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到......

最新用工政策法规与企业劳动人事企业热点实操班 贵阳:2017年06月07日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释(一) (二)(三)(四)》重点条款的理解第三部分 招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧(一)招聘录用中的法律风险(二)如何订立劳动合同(三)拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式(四)用人单位......

人力成本管控:加班费管理的误区诊断与多元化用工及劳务派遣用工政策走向和操作技巧 贵阳:2017年06月07日

第一部分:劳务派遣1.常见用工方式的利弊分析;2.劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;3.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?4.派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;5.“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?6.新法下派遣方面临的主要管理风险;7.哪些岗位可以使用派遣员工?8.使用......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 贵阳:2017年06月08日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 贵阳:2017年06月24日

1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 主讲:郭老师

能够赢得未来的企业,一定是可持续发展的健康企业,这样的企业,每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为,企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者,建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命!专业化的人力资源系统可以帮助管理者有效的实现上述目标。企业人力资源管理存在的主要问题:职能部门管理者认为人力......

企业危机管理培训 主讲:平老师

第一讲 让工作场所更安全职场隐私选择优秀人才牢骚也是一种警示信号另一种警示信号:威胁预防危机:进行背景调查弗吉尼亚理工大学事件的教训离标杆尚有一段距离职场暴力政策案例研究:远离问题员工自杀与工作恶魔还存在吗警卫并非万能第二讲 驾驭威胁与职场暴力绝对不会发生在这里威胁评估评估暴力产生的要素你的问题来了了解威胁对策危机的形......

如何更好的领导80、90后 主讲:刘老师

我们正处于一个前所未有的剧变时代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心,过去传统管理方式已经不再适用,如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...