贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 贵阳：2023年10月13日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 贵阳：2023年10月18日

人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 贵阳：2023年10月18日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 贵阳：2023年10月18日

（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......

深化事业单位编制管理、定岗定编、绩效量化考评及养老保险实务专题培训班 贵阳：2023年10月18日

近年来党中央国务院先后出台了关于深化事业单位分类改革、编制管理改革、职称制度改革、养老保险制度改革等一系列文件，特别是党的十九大第三次会议审议通过了《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》，对深化事业单位分类改革和人事制度改革明确了方向，提出了要求，引起了广大事业单位的高度重视。如：对公益一类事业单位如何核编？如何申......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班 贵阳：2023年10月18日

2018年12月29日第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过了关于修改《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国职业病防治法》等多部法律的决定，对《劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国职业病防治法》等等与企业用工密切相关的法律的部分内容进行了修改。此前，201......

关于举办企业培训体系建设与项目设计专题培训班 贵阳：2023年10月18日

各有关企事业单位：对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何让培训体系与企业的业务密切关联，让培训真正的给企业带来看得见的“红利&rdquo......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 贵阳：2023年10月18日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

人力资源培训内训课程

咨询式绩效管理实战训练 主讲：杨老师

很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，“绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了呢？&rd......

国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲：赵老师

我国要提升文化产业的国际竞争力，就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条：其一，充分发挥政府的引导作用，文化企业利用兼并、重组的资本运作手段，培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲：一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......

妙趣横生-培训课堂呈现技术 主讲：张老师

企业内训师、有意成为培训师的人员、从事培训以及学习与发展的专业人员、对培训感兴趣的专业人员等【课程目标】通过本课程的学习，使学员能够： 掌握克服紧张，自信登台的基本功；演示出标准开场、内容呈现、收尾的模型步骤，养成结构化课堂呈现的能力；运用生动呈现与全面互动技术，匹配不同课程内容，提高课堂演绎能力； 因人而异地调整......

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