贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

新员工职业素养与职业规划高级培训班 贵阳：2018年11月01日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 贵阳：2018年11月03日

第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；六.工伤员工管理环节第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 贵阳：2018年11月08日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程，关键管控点，发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级，理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

人力资源规划与预算设计高级研修班 贵阳：2018年11月08日

第一部分：基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划（一）人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长（二）人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略（三）依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力（四）明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 贵阳：2018年11月15日

（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？7．如何确定社会保......

教练式辅导与绩效管理高级培训班 贵阳：2018年11月20日

当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美，如通用电气、福特汽车、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的绩效管理模式，即全员共享战略目标，以目标为核心、以成果为......

2018年最新企业用工政策解读与人事法律风险管控 贵阳：2018年11月22日

（一） 近期国家（人大及国务院）人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；（二） 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题》的司法解释：（一）（二）（三）（四）重点条款的理解（三）2018年最新社保政策解读1．现行社会保险养老、工伤的新要求及新规定；2．员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？3．员工退休时，基本......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 贵阳：2018年11月30日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

人力资源培训内训课程

新人力资源管理概念 主讲：高老师

在优兴“全球最具吸引力雇主50强”中没有一家中国企业入围。什么原因？许多西方公司均把人才战略列为企业战略要务。相比之下，中国企业更多关注的是面向消费者的产品品牌，甚至少有关注品牌的企业。如何吸引、招募并留住优秀员工全身心投入是众多企业十分关心的问题。《雇主品牌之上》无疑为这一问题注入了新的思维，......

以KPI为基石的绩效管理 主讲：谢老师

讲授50%，案例分析、小组研讨30%，实操练习20%课程大纲第1单元 课程引子——几则关于困惑的案例第2单元 第三代绩效管理1、基于战略性KPI为基础的绩效管理2、基于经济增加值EVA为基础的绩效管理3、绩效管理系统的核心构成：考核架构、绩效指标、绩效管理方法论、绩效支撑系统4、资料分享：国内企......

战略招聘系统管理 主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

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