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卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2026年03月31日
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2026年05月07日
国企主管部门领导、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)劳资部门等。课程大纲:导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2026年05月14日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳:2026年05月30日
各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一:近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三:《劳动合同法......
招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2026年05月30日
HR总监/经理、培训经理、培训专员、企业中高层管理者•••课程收益:1.掌握识人的12个技术;2.识人成功案例分享;3.了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等;4掌握培训体系建立的技巧与方法;5.解决工作中遇到的实际问题;6.解答学员问题与困惑.课程大纲:......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 贵阳:2026年06月01日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 贵阳:2026年06月03日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 贵阳:2026年06月03日
单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关人员。课程大纲(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议......
人力资源培训内训课程
绩效考核与薪酬管理 主讲:程老师
随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却......
直线经理人如何绩效面谈 主讲:蔡老师
绩效面谈是绩效管理的重要方式之一,不少直线经理人在这个环节会感到压力很大,经常遇到下列问题;面对高绩效的员工,怕沟通不好员工“翘尾巴”,不知道如何处理?面对低绩效的员工,怕炮弹不足,难以以说服员工时,不知道如何处理?面对绩效面谈后员工拒绝当场签名时,不知道怎么处理?绩效面谈时不知道如何让下属说出......
成为员工的指南针 ——领导者的绩效面谈与反馈技巧 主讲:彭老师
为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题?为什么管理者在进行绩效面谈时心里总有很多顾虑?为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高?为什么领导帮助员工解决了难题,员工却总是抱怨自己没有被培养?本课程循序渐进,通过教练心态和动机的引导及实际管理案例,针对管理者在面对不同绩效表现的员工进行日常沟通反馈及绩效面谈辅......
