贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班贵阳：2026年05月07日

国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪贵阳：2026年05月14日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案贵阳：2026年05月30日

各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法......

招聘与人才甄选，培训体系建立贵阳：2026年05月30日

第一讲招聘面试的前提与关键点第二讲找到优秀的下属就用这几招第三讲招聘面试实战问题及问题解决第四讲用“心”理解年度规划第五讲企业年度规划的制定第六讲培训体系建立中遇到的实战问题第七讲不同行业年度规划模版展示第八讲让年度培训规划落地的心得分享......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧贵阳：2026年06月01日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......

人力资源现状与发展趋势及十大转变贵阳：2026年06月03日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班贵阳：2026年06月04日

绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班贵阳：2026年06月06日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

人力资源培训内训课程

金牌面试官精准面试技能提升训练主讲：张老师

1、熟悉招聘面试的流程与关键步骤；2、学会招聘面试标准的制定方法；3、掌握面试经典问题类别及实施技巧；4、学会面试识别人才的四项基本功；5、学会科学的面试录用决策技巧。【课程对象】企业招聘专员、主管、经理；企业中高层管理人员【课程大纲】第一部分：金牌面试官自我画像1、思考：优秀面试会展现哪些形象？2、优秀面试官关键行为......

目标与选材—打造优秀面试官主讲：葛老师

你有没有经常在面试时不知道问什么，双目相对，情形有些尴尬？你有没有经常会出现招聘时看走眼，候选人入职没多久就离职？你有没有经常出现面试时，总是感觉不对头，但又不知道哪些有问题？…… 如果经常出现此类问题，那说明你需要参加面试官的训练了，你应该掌握一些必要的面试技巧。如何能在面试时快速识别候选......

测评技术特训营主讲：李老师

一、了解人才测评的不同种类及特点二、学会面试的两种基本测评方式三、了解笔试的两种基本测评方式四、掌握心理测评中常用的测评工具五、掌握测评结果在企业的应用【授课对象】人力资源从业者、猎头等【课程讲授方式】讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + 世界咖啡，案例紧贴实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时......

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