贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

新员工职业素养与职业规划高级培训班贵阳：2017年10月12日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；六.工伤员工管理环节第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......

教练式辅导与绩效管理高级培训班贵阳：2017年10月31日

各企业中高层管理者、人力资源管理者培训内容第一讲绩效文化1、创造愿景，专注想象2、组织/绩效文化健康诊断（现场通过工具进行有效诊断）3、找出差距及改善的管理实践工具4、经理人在绩效管理中的五种角色第二讲绩效规划彼得-德鲁克说过:“建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班贵阳：2017年11月08日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：互联网+时代带来的人力资源变革1、......

新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控制操作实务高级研讨班贵阳：2017年11月10日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范贵阳：2017年11月10日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班贵阳：2017年11月10日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班贵阳：2017年11月10日

人力资源培训内训课程

任职资格与员工成长主讲：江老师

强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与研发业务充分结合；独创性的研发任职资格设计方法具体的操作方法和工具：课程涉及的研发绩效管理的方法和工具十分具体，操作性非常强；讲师独特的专业背景：讲师既是产品研发管理专家，也是人力资源管理专家，曾担任企业任职资格小组......

战略人力资源体系建设沙盘演练实务主讲：苏老师

一、战略的来源二、制定战略的考虑因素三、实施战略流程1.战略目标制定2.战略目标的分解3.战略地图四个领域4.关键指标5.人力资源战略规划6.人力资源部门的主要任务四、人力资源的系统思维1.人力资源战略规划的框架2.HR的角色五、胜任力模型1.案例：五类常见的人力资源问题2.这些问题的起因3.师长与少将理论4.职业生涯......

非人力资源经理的人力资源管理内训主讲：陈老师

案例：“都是你们人力资源部的错…………”第一节部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节部......

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