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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 贵阳:2026年02月25日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月,《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休,为贯彻落实该决定,体现自愿、弹性原则,切实保障职工合法权益,促进人力资源开发利用,人力资源社会保障部、中共中央组织......
为自己工作—做最好的员工 贵阳:2026年03月03日
企业全体人员培训目的:1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2026年03月31日
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2026年02月07日
1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......
绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2026年02月27日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 重庆:2026年03月13日
企业收益:1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理体系;2、打破平均主义,吃大锅饭的现象,以激励促进效率的提升;3、提高各级管理者对员工激励和辅导的技能,激发员工积极性。岗位收益:1、学会运用制定绩效指标的方法和工具,制定绩效考核制度;2、掌握基于BSC的KPI指标设计方法,实施和应用平衡记分卡;3、学会设计绩效......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2026年03月13日
(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2026年03月14日
马云曾说“什么是企业的产品,是人!人不提升、员工不提升,产品哪怕提升,将来也会掉下去。一个企业,要看你的人才培养和管理体系有多好,这个很关键!”作为人力资源管理者,需要搭建完善的人才培养和管理体系,制定贴近业务的人力资源策略,才能更好地承接企业的战略规划。如何支持企业战略有效落地,关键在于人力资......
人力资源培训内训课程
企业文化与企业持续发展 主讲:钟老师
1.了解建立企业文化的目的和意义,企业全员在企业文化建设中的分工和任务;2.了解中国传统文化的精髓和糟粕,掌握中国传统文化的精髓如何引用到日常行为中;3.了解什么是企业文化,企业文化的内容和体系,企业文化的功能和作用,企业文化给企业解决哪些问题;4.掌握企业文化模式的种类和选择的方法;5.掌握企业文化氛围选择的种类和方......
企业“五维”管理体系打造-绩效管理体系建设 主讲:蒲老师
绩效管理让企业的管理水平发生了质的转变,管理者不断学习并有效运用这项工具。在不断发现问题、解决问题的过程中,提高自身素质的同时,也提高了组织绩效。与单纯的“绩效考核”不同,“绩效管理体系”是集目标分解、KPI/OKR制定、考核标准细化设计、绩效实施跟踪反馈、评估面谈、结果......
赋能创新成长驱动效能升级 主讲:张老师
2023年,全国GDP增速5.2%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,国有企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点,如何通过驱动与践行全员的绩效管理,实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日,国务院国资委表示,国有企业到2025年必须普遍......
