贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控高级培训班 贵阳：2021年08月05日

2017年11月24日，人力资源和社会保障部下发了《关于第五批宣布失效和废止文件的通知 》（人社部发〔2017〕87号），向社会宣布失效或废止了102个文件，其中就包括劳部发【1994】481号以及劳办发【1995】179号。劳部发【1994】481号废止之后，经济补偿金如何实施分段计算？解除患病职工是否仍需支付医疗补......

最新用工政策解读与员工关系管理与劳动合同变更、解除、终止风险控制 贵阳：2021年08月11日

第一部分、疫情背景下六保六稳政策措施与最新用工政策解读第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、“大错不犯、小错不断”员工的管理技巧4、兼职所涉的法律规定5、规章制度对兼职的规定6、单位对兼职员工的处理方式7、处理违规兼职员工的技巧第三部分、失职员工的......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 贵阳：2021年08月11日

《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈草案〉》正在制定当中，并且有望于今年出台。课程大纲专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量一、前言：有关人力资源成本的认知升级1.人力资源成本的含义2.人力资源成本的构成（1）从管理角度而言的......

TTT培训—企业内训师实战训练营 贵阳：2021年08月11日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 贵阳：2021年08月12日

企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与......

新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革要点及考核方案设计实务操作专题培训班 贵阳：2021年08月13日

(一)《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）解读1、国有企业工资决定机制主要概念界定2、国资系统如何整体规划打造国企与干部员工的命运共同体3、国资委如何推动区域国企工资总额调整机制的建立4、企业分类确定工资效益联动指标5、国企如何利用一企一策改革个性化确定工资总额形成公式6、基于工资总额机制的......

最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析 贵阳：2021年08月13日

1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具；培训内容：专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.《入职登记表》如何设计......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 贵阳：2021年08月28日

1、您可以选择适合您的用工形式，做好成本筹划，避免负担过重；2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100%的劳动法风险；4、掌握合理有效的薪酬设计方案，将工资成本合法转化，让成本用在“刀刃”上；5、......

人力资源培训内训课程

如何管理与留住80、90后员工 主讲：田老师

新生一代的80、90后员工，缺泛责任心、团队精神、奉献精神，工作不敬业，人员流动大，作为企业各级管理人员，应当如何与他们进行沟通？如何培训他们？并让他们溶入到团队？如何留住这一代新生员工？成为我们不得不面对的问题。该课程从80后一代的成长环境、个性特点、社会环境、价值观等进行分析，并帮助学员如何与80后一代相处，如何建......

“新”照不宣—搭建新员工培训体系 主讲：云老师

企业培训师、人力工作者、培训管理者、各部门管理者课程大纲分享导入：当下的新员工培训现状？新员工培训体系建设的现状？新员工培训内容篇：让培训有血有肉第一讲：成败在此——内容设计一、培训内容三五方针1. 三大特点：缺乏组织信息、担心发展平台、较强心理防范2. 五大目标：了解组织文化、保证心理安全、适......

员工关系管理实务 主讲：崔老师

通常为两天，但可以根据客户具体情况灵活决定。培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询、课后跟踪。“破冰讨论”：课程目标介绍、每人期望值、企业经常遇到的员工关系管理方面的问题；学员分组：参加者分成小组，各组在同一个专题和内容上竞赛、打分，获......

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