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《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 贵阳:2024年11月06日
第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题,企业应对思路选择5.什么企业可......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 贵阳:2024年11月06日
在本课程学习之后,学员能够:- 更深刻认识课件内容和品质的重要性,能更专业更务实的进行课件准备;- 更注重课件的价值回归,合理安排课程重点,并学会配套相关教学技法,设计出合理、高效、高品质的课程包;- 更直观感受到现场授课的技术重要性,能注重寻找更正确的方法做好准备;- 更专业的掌握课程开场、控场、引导、异常状况处理等......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 贵阳:2024年11月08日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 贵阳:2024年11月14日
人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获。《精准招聘与面试操作技巧高级培训班》将通过对......
新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 贵阳:2024年11月14日
近来我国先后出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《工伤认定办法》(修正案),并于今年开始实施。目前,国家人力资源和社会保障部正在积极制定《劳务派遣管理规定》,以待对劳务派遣这一行业进行规范化管理,关于劳务派遣用工到底走向何方?是限制还是规范?新法出台及......
企业培训体系构筑与培训项目管理 贵阳:2024年11月19日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 贵阳:2024年11月28日
多数企业都倡导“以人为本”的思想,但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变商业环境,到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人?如何才能保持优秀员工队伍的稳定?如何增强企业的凝聚力和向心力?企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 贵阳:2024年11月28日
讲师在本课程中深入探讨企业在“人力资源管理优化”的现实案例(管理咨询项目),真正让企业学来即用,用之即有效的管理方法,精彩内容期待与您分享!概念先进、强化意识:全面引进管理概念,强化管理意识和理念;案例分析、吸取经验:结合讲师自身执行的咨询管理案例,分析并讨论,问答结合;结合实际、模拟练习:结合......
人力资源培训内训课程
经营导向的薪酬体系 主讲:陈老师
逻辑缜密;实战实用;工具强大;案例丰富。【课程对象】企业高管、人力资源总监、薪酬经理【课程大纲】一、薪酬问题与原因1.从员工视角看薪酬问题2.从老板视角看薪酬问题3.原因1定薪依据4.原因2调薪机制5.原因3经营效益三、从全局看薪酬1.企业经营全貌2.人力资源管理全貌3.经营与薪酬4.职位与薪酬5.绩效与薪酬四、薪酬设......
新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制 主讲:白老师
一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍2、大陆关于社会保险的立法介绍3、大陆关于休假管理的立法介绍4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍5、2008年之前的用工成本与2013年的用 工成本之案例、数字化比较二、大陆近五年内劳动争议类型的介绍与原因之分析1、近五年大陆六类主要劳动......
卓有成效的绩效管理 主讲:王老师
• 理解现代企业绩效管理的重要性;• 系统、辩证理解卓有成效的绩效管理体系;• 辨析企业绩效管理常见误区;• 学习先进企业绩效管理案例;• 学会企业绩效管理实际操作⽅法,尤其针对初创及中⼩企业的实操模式;企业管理理之核⼼心卓有成效的绩效管理理课程⼤纲1、绩效管理的概念与......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
曹天骏老师
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...
邱明俊老师
中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...