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国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2026年05月07日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2026年05月14日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳:2026年05月30日
各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一:近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三:《劳动合同法......
招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2026年05月30日
1.掌握识人的12个技术;2.识人成功案例分享;3.了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等;4掌握培训体系建立的技巧与方法;5.解决工作中遇到的实际问题;6.解答学员问题与困惑.课程大纲:第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 贵阳:2026年06月01日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 贵阳:2026年06月03日
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 贵阳:2026年06月04日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 贵阳:2026年06月06日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
人力资源培训内训课程
企业文化工作坊 主讲:廖老师
▲ 理解企业文化的理念层的三大核心要素;▲ 学习企业文化落地三部曲:知-信-行,掌握落地的关键因素;▲ 掌握企业文化发展的四层断裂的特征,学会诊断团队的文化发展问题;▲ 熟悉企业文化咨询的全过程,掌握企业文化建设的过程要点;▲ 学习知名企业的文化建设案例,结合企业实际情况加以应用。课程对象:企业管理干部课程方式:讲授、......
社会保险政策法规重点、难点 、热点问题研讨与典型案例评析 主讲:白老师
一、社会保险配套法律法规政策解读1.五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费?2.外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性?3.进城务工人员在农村参加了新农保,是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费?4.未达到法定退休年龄,但无法开具社保账户的职工,其养老、医疗、工伤问题如何解决?5.新入职员工入职当月,没来......
企业文化与 企业竞争力 主讲:杨老师
阐释文化与竞争力的关系。帮助学员理解企业文化真正的含义与结构。纠正对“企业文化”的迷思,体会企业文化对管理真正的功能。使学员理解个人管理素养与企业文化的交叉作用。说明企业文化建设的要义和步奏。一、文化与企业文化的定义文化与竞争力-印度?希腊?德国?何谓文化?何谓企业文化?文化有没有标准答案?请教......
