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举办《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对 贵阳：2021年05月12日
2020年12月30日，最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（以下简称《新司法解释》）并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》（法释〔2020〕16号）之规定，《新司法解释》施行后，最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 贵阳：2021年05月15日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评......
招聘与人才甄选，培训体系建立 贵阳：2021年05月15日
第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第四讲 用“心”理解年度规划第五讲 企业年度规划的制定第六讲 培训体系建立中遇到的实战问题第七讲 不同行业年度规划模版展示第八讲 让年度培训规划落地的心得分享......
人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳：2021年05月15日
各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法......
招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工 贵阳：2021年05月17日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 贵阳：2021年05月27日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分：重点解析：保险基数调整后企业的新痛......
国家最新收入分配政策解读与工资总额管理办法解析暨国企薪酬改革方案设计与人工成本管理风险控制操作实务高级培训班 贵阳：2021年05月29日
第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
“抗疫”期间劳动关系、工资支付等60个疑难问题解析、电子劳动合同应用指引及风险防范和培训服务期、竞业限制、带薪年休假、劳务派遣、工伤认定等实战应对高级研讨班 贵阳：2021年06月02日
第一部分:防控“新冠肺炎”疫情期间劳动合同签订、解除终止、工资和加班费、假期顺延、 工伤认定及仲裁诉讼全过程60个疑难问题解析第一篇 劳动合同签订1、用人单位已向应聘人员发放录用通知书，能以疫情防控为由取消录用吗？2、用人单位可以拒绝录用曾经患有新型冠状病毒肺炎但已被治愈的人员吗？3、新型冠状病......
人力资源培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲：杨老师
1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，掌握战略目标分解的方法2.帮助掌握经营目标分解与绩效指标逐级分解、梳理、落实的方法，实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法，建立量化的指标及其评价体系4.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法，确保量化绩效考核体系的有......
招聘面试方法与技巧 主讲：左老师
中层管理者、直线经理、储备干部课程大纲第一讲：面试的基础和前提一、校园招聘与社会招聘1. 校园招聘与社会招聘的区别和联系2. 校园招聘面试中的要点3. 社会招聘面试中的注意事项二、岗位胜任特征及其模型1. 科学适宜合理的人才观2. 什么是岗位胜任特征3. 岗位胜任特征及其模型三、面试考官的培养与历练1. 面试考官团队的......
文化引领华为——华为文化哲学与管理实践 主讲：张老师
第一讲：以客户为中心的管理体系和经营实践1. 如何理解“以客户为中心”1）客户：华为存在的唯一理由2）“百年帝国”的衰落3）27年面壁：论“以客户为中心”4）百年老店，千年庙堂2. 牢牢坚持商业成功的导向3. 高举“成就客户&rdquo......
