贵阳职业技能培训

贵阳职业技能培训公开课

新员工职业素养与职业规划高级培训班 贵阳：2017年10月12日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

炫彩：PPT商务应用全攻略 重庆：2017年07月28日

为各类政府/企业/商业大客户提供产品服务解决方案的客户经理；企业内训师/需要涉及企业内部知识、经验传承的各部门骨干；会议发起人/科室人员/需要呈现内部文案的专业人士。课程收益1、全面掌握PPT设计的整体思路2、学习PPT最佳的操作技术和呈现方式3、掌握PPT附加的周边软件操作技巧4、独立设计完成PPT，完成各种商业方案......

双赢谈判技巧实战训练 重庆：2017年10月14日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各......

办公室行政事务管理暨最新公文写作技法与规范化处理”操作实务研讨班 桂林：2017年08月12日

1、各级党政机关单位负责办公室管理工作的领导，党委工作部、党办、办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、工会、机要工作的有关人员。2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、行政人员、行政助理等。课程大纲:（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业......

责任胜于能力 南宁：2017年08月06日

通过培训使学员懂得责任与热爱的关系，懂得为什么工作和为谁工作，进而转变心态，积极进取，敬业乐业，自动自发。适合人群：企业全体人员。课程大纲：第一讲没有无缘无故的责任一、责任的源泉1、小伙计的责任2、集中营里的责任3、不能超越的人性4、我们爱什么（你到底要的是什么）二、人性本能的力量1、生命本能的力量—&md......

卓越魅力女性训练营 南宁：2017年09月02日

1、帮助女性认识自我、重塑自我，提升生命品质与生活质量，在事业与家庭、智慧与能力、领导与管理、素质与修养、气质与形象、生活与健康多方面都收获精彩。2、在繁重的职场压力和竞争中找到自身与众不同的优势，改变对自己的认知，放下焦虑和性别的抗争，臣服于生命赋予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，从而提升自己的幸福感......

全员高效工作八项技能 南宁：2017年10月14日

分析个人自我工作、生活、学习状况，力求达到平衡合理，以达到高效工作，快乐工作的目的。一、高效人士的三大表现二、高效人士的五项管理（一）高效工作的前提--情绪管理技能（二）高效工作的保障—健康管理技能（三）高效工作的法宝--人际管理技能（四）高效工作的目的—目标管理技能（五）高效工作的核心&mda......

办公利器：Word+Excel+PPT企业高级应用高级培训班 南宁：2017年10月17日

1、企业中高层管理人员；2、需要大量数据分析的人员；3、经常需要加班做报表的人员；4、经常需要上台演讲汇报人员课程大纲第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识如下点:1、Word转换为PPT文件2、PPT转换为Word文档3、Excel辅助ppt制作图表技术4、Excel辅助word制作数字图表5、off......

职业技能培训内训课程

课程开发技巧 主讲：高老师

了解培训课程开发的思路；掌握培训课程开发的流程；掌握课程结构的设计方法；学习如何让课程出彩；学习教案和课件的制作；授课方式：讲授、实操、指导课程大纲：第一部分、培训课程开发思路1.基于职业化行为评价系统的课程开发2.基于岗位胜任力的课程开发3.基于业绩评价系统的课程开发4.基于潜能评价系统的课程开发第二部分、培训课程开......

优秀培训师培训—中级 主讲：苏老师

课程研发一、研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化1、知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提1)讨论：怎么样才是好的培训2)培训的目地3)培训的方法A.课堂培训B.远程培训C.录像观摩D.一对一指导E.实做培训2、研讨：培训质量现场研究、判断与预测3、如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的......

塑造无敌影响力培训 主讲：平老师

前言：什么是影响力影响力的定义世界上最具影响力的100位人物2005年度最具影响力的100位人物大忽悠的故事——世界上有两种人影响别人的人被影响的人从老柳看领导者影响力权力影响力非权力影响力影响力的3个要素被影响者影响者相互关系（情景）分析：塑造无敌影响力培训案例！解析：塑造无敌影响力内训案例!......

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