贵阳财务管理培训

贵阳财务管理培训公开课

全面营改增下的政策解读、重难点解析以及企业税务风险防范与税务筹划专题 贵阳：2017年10月15日

2016年5月1日，“营改增”在全国正式铺开，营业税彻底退出了历史舞台。从《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号，以下简称“36号文”）发布以来，财政部、税务总局陆续出台了一系列的涉及“营改增”的政策......

房地产企业三大清算与项目清盘实战技巧及稽查风险应对 贵阳：2017年10月19日

各房产企业领导，财务部门负责人、会计主管、会计核算人员、税务主办、（具有一年以上房地产开发工作经验）税务、会计师事务所及各财务咨询公司的人员。‖课程纲要‖第一部分：房地产业所得税汇算清缴实战技巧及风险应对策略1．预交企业所得税在营改增前后应注意的事项及税收风险点2．完工条件确认的技巧及税收风险点3．放管结合、风险评估、......

全面预算管理决胜企业战略目标实战班-构建动态竞争战略下的全面预算管理模式 贵阳：2017年10月28日

模块一：1.全面预算管理的现状及困惑2.预算对企业经营总是有利的吗？3.实行全面预算管理应当关注的风险模块二：1.全面预算管理的功能及理念2.预算与预算管理3.预算对资源的优化配置4.核心价值观5.价值管理”管理模式模块三：1.全面预算管理的基础和基本框架2.全面预算管理的基础3.全面预算管理的组织4.全面......

非财务经理的财务管理实战课程 重庆：2017年10月14日

一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......

公司并购与重组/资本运作 重庆：2017年10月14日

财务总监/财务经理、财务分析、财务主管课程大纲:模块一：什么是资本运作1. 并购与重组的相关概念2. 理解资本运作的本质3. 资产重组与债务重组4. 专业化资本运作的各种形式解析模块二：公司并购与重组的策略选择一、并购策略与公司战略1. 公司发展战略2. 并购的目的3. 并购的策略4. 并购资金来源二、并购与重组的主要......

大数据征管背景下建筑房地产企业营改增疑难问题处理暨合同控税与稽查风险管控及会计核算 重庆：2017年10月14日

全面营改增、大数据征管改革、金税三期上线、税务稽查新模式、发票管理制度变革、联合惩戒制度推行、税收黑名单制度、纳税人识别号制度、互联网+的新背景……如此等等，都将企业的纳税与管理逼到绝境。穷则思变，通则不痛。在这种背景下，企业的纳税管理与风险应对必然要进行全新的观念升级与理念转换，并实现应......

高级财务分析 重庆：2017年10月14日

模块一 从管理者的视角出发，进行分析面向管理需求，呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会赚钱-- 收入相关分析-- 成本相关分析-- 费用相关分析效率角度 – 管理的好不好-- 信用和应收款分析-- 库存分析-- 产能利用分析-- 资金分析资本与股东回报分析--......

资金管理与信贷融资技巧 重庆：2017年10月14日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务资金管理人员课程大纲第一天模块一：现金流管理1. 现金流管理的原则2. 现金流量表3. 资金计划与预算4. 投资资金计划5. 融资筹资计划6. 营运资金计划7. 预计现金流量表8. 现金流量风险应对9. 现金流预测信息管理模块二、营运资金管理1. 理解营运资金规律2. 采购资金管理......

财务管理培训内训课程

财务经理六项修炼 主讲：曾老师

一、财务主管必备的财务素养1.企业良性发展五要素2.好财务的四大价值3.卓越财务管控三大目标4.21世纪对财务主管新要求二、资金流管控与优化措施1.思考：盈利的企业会破产吗？2.案例：秦汇、巨人、爱多、合俊3.资金管控中常见的八大问题4.资金C2C模式及结果的应用5.资金流管控利器—资金预算表的编制6.资金......

全面预算管理与控制 主讲：孙老师

一、企业为什么要进行全面预算管理与控制？•什么是有效的控制？•全面预算管理到底能给企业带来什么？•预算在企业运营过程中的角色•一著名企业实施预算管理前后的转变•有效的预算控制体系应该是怎样的？•从传统的财务预算到全面预算管理•全员参与的预算管理二、怎......

企业财务通则 主讲：俞老师

（一）修订背景修订《企业财务通则》的必要性法人治理结构框架。财务战略分类。财务战略管理三阶段。案例一：澳柯玛危机解析——法人治理、财务战略管理失效的后果。（二）新《企业财务通则》的作用1.《企业财务通则》规范了财务管理相关主体的行为。2.《企业财务通则》应当可以随时调整企业的财务行为规范，使企业......

......更多内训课程