贵阳财务管理培训

贵阳财务管理培训公开课

财务人员必备的税务知识贵阳：2026年03月17日

引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗？-中国17+1个税费全地图-流金“税”月——那......

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析重庆：2026年03月11日

财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、企业会计准则的新规盘点及发展趋势企业会计准则的新规盘点企业会计准则的国际趋同与发展趋势二、新收入准则重难点实务解析合同的识别【案例】合同识别实务案例解析履约义务的识别【案例】履约义务识别实务案例解析交易价格的确定【案例】确......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略重庆：2026年03月13日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设重庆：2026年03月13日

近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设，以预算改革为突破口，深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求，旨在进一步优化财政管理体系，健全预算制度，加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估，提升财政资源配置效率与公共服务质量......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班重庆：2026年03月13日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

业务循环中的营运资金增值管理重庆：2026年03月17日

财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......

智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜重庆：2026年03月19日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程大纲模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持重庆：2026年03月26日

您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?1. 因为乐观的销售与市场预期，公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划，厂房与设备闲置，固定成本大幅上涨，公司盈利能力大为下降。2. 企业扩大销售规模后，销售业绩上升了，利润却下降，是何原因?该怎么办?3. 每期巨大的营销以及促销投入，对实际的销售增长的产出的作......

财务管理培训内训课程

关心经济的人都该看的几本书主讲：马老师

一、《变量》系列丛书作者：何帆1、《变量1》2、《变量2》小趋势3、《变量3》本土策略二、《薛兆丰经济学讲义》作者：薛兆丰经济学对于外行人晦涩难懂，本书用深入浅出的话语硬生生译为了大众所能看懂的大白话。三、《什么是营销》作者：科特勒咨询集团（中国）曹虎、王赛未来的时代是混业经验，以前还可以逃避营销这门课，现在无论你......

非财人员的财务会计报告解读主讲：兰老师

每一天我们都在为工作而努力，为明天而打拼，我们从来关注的都是自己的荷包，确从未静心分析过我们所服务的企业，经营状况如何，资产规模如何，静心看报表，一堂生动的非财专业课，带领你解读公司财务报告。课程收益1、认识会计报表构成，报表数据对企业的意义和价值。2、解读会计报表编制原则3、解读资产负债表4、解读损益表5、损益表与资......

经营分析（夏洪智）主讲：夏老师

一、经营分析理念 1、经营分析含义及作用 2、谁来做？做给谁看？ 3、经营分析和财务分析的区别二、经营分析的依据 1、战略管理 2、预算管理 3、绩效管理 4、财务报表分析三、经营分析方法 1、水平分析法 2、结构分析法 3、趋势分析法 4、比率分析法 5、因素分析法 6、综合分析法四、经营分析框架结构 1、成本......

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