贵阳财务管理培训

贵阳财务管理培训公开课

税收新环境下的税务管理与筹划贵阳：2021年11月18日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

全面营改增下的政策解读、重难点解析以及企业税务风险防范与税务筹划专题贵阳：2021年12月19日

2016年5月1日，“营改增”在全国正式铺开，营业税彻底退出了历史舞台。从《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号，以下简称“36号文”）发布以来，财政部、税务总局陆续出台了一系列的涉及“营改增”的政策......

房地产企业三大清算与项目清盘实战技巧及稽查风险应对贵阳：2021年12月23日

企业所得税汇算清缴是每个财务人员不愿面对而又不得不面对的问题，税收政策数量庞大及模糊性时时困扰纳税人，企业内部管理不规范导致所得税汇算清缴存在重大涉税风险，而严厉税务稽查就像达摩克利斯之剑一样悬挂于头顶，让企业胆战心惊。《国家税务总局关于修订财产行为税部分税种申报表的通知》（税总发〔2015〕114号）针对清算后尾......

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班贵阳：2021年12月28日

学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算；学习如何做多......

全面预算管理决胜企业战略目标实战班-构建动态竞争战略下的全面预算管理模式贵阳：2022年01月01日

模块一：1.全面预算管理的现状及困惑2.预算对企业经营总是有利的吗？3.实行全面预算管理应当关注的风险模块二：1.全面预算管理的功能及理念2.预算与预算管理3.预算对资源的优化配置4.核心价值观5.价值管理”管理模式模块三：1.全面预算管理的基础和基本框架2.全面预算管理的基础3.全面预算管理的组织4.全面......

从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用重庆：2021年10月29日

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程收益:实用性：注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财......

房地产、建筑企业营改增后政策执行中争议问题解析与风险提示及节税方略重庆：2021年10月30日

第一节：营改增“意识风险”的客观存在1．营改增后我和地税没有关系了2．营改增后，以前的营业税风险成为过去式了3．增值税归国税管理，把营改增前的税款留给国税局4．营改增后的税款在国地税之间调节第二节：房地产建安企业发票取得的风险预警应对1．列支成本费用是否必须取得发票？营改增后有哪些变化？2．&l......

内部审计与财务风险管理高级研修班重庆：2021年10月30日

内部审计篇一、审计相关理念（一）内部审计的发展历程1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2）中国审计协会关于内部审计的定义（二）当前内部审计的先进理念与发展趋势1）内部审计的先进理念①在审计内容上，强调以管理审计为重点②在审计策略上，采取参与、合作的方式③注重将审计结果的传递作为向管理当局提......

财务管理培训内训课程

大数据下财务分析与企业经营决策主讲：刘老师

第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表1. 财务结构分析2. 资产质量分析3. 负债和所有者权益质量分析4. 资产负债表整体分析三、洞察利润表1. 利润结构分析2. 利润结......

2021年宏观经济形势分析及银行创新策略主讲：吴老师

银行中高层管理人员、基层员工课程大纲一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在演变中的五大危机1、石油危机2、粮食危机3、金融危机4、债务危机5、政治危机......

非财务经理人的财务管理沙盘模拟实战课程主讲：任老师

1.了解企业经营的本质及企业财务报表各组成部分的涵义；2.亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各部门和管理人员的相互配合；3.理解企业“血液系统”——现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及货款、融资、资产回报率、权益......

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