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财务人员必备的税务知识 贵阳：2026年03月17日
【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态，提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架，全面掌握企业税收地图，做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报，手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对，锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象：财务经理、......
中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析 重庆：2026年03月11日
一、企业会计准则的新规盘点及发展趋势企业会计准则的新规盘点企业会计准则的国际趋同与发展趋势二、新收入准则重难点实务解析合同的识别【案例】合同识别实务案例解析履约义务的识别【案例】履约义务识别实务案例解析交易价格的确定【案例】确定交易价格实务案例解析交易价格的分配【案例】交易价格分配实务案例解析履约义务完成时点的判断【案......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 重庆：2026年03月13日
一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)党的二十届三中全会关于新一轮深化财税体制改革相关要求1.健全预算制度，加强财政资源和预算统筹(1)全面整合财政资源纳入预算管理(2)强化预算编制与财政政策的宏观指导(3)统一预算分配权，提升预算管理的规范性与透明度2.加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆：2026年03月13日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......
业务循环中的营运资金增值管理 重庆：2026年03月17日
体系创新 摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化全局视野 从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节效率提升 全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业业务赋能 营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......
智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆：2026年03月19日
模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.1成本的概念− 会计角度看成本的表达− 税务角度看成本的表达− 管理角度看成本的表达跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本1.......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆：2026年03月26日
一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......
财务管理培训内训课程
《新经济、新业态下，非财人员的财税管理》 主讲：李老师
一、走近财务学习和了解财务工作的作用以及工作内容，掌握财务相关基础知识，正确看待财税管理在企业经营过程中的作用。1、财务、会计、出纳是怎么一回事？2、财务人员的工作内容和企业管理中的角色3、认识会计语言---会计要素以及特性4、家家都有的一本账---复式记账二、读懂报表学会阅读财务报表，并从财务三大报表中认识企业的经营......
省的就是赚到的 ———砍掉的费用就是企业利润 主讲：王老师
利润=收入-费用，通过这个公式就可以看出来，成本费用是抵减利润的主要因素，减低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。当前，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，在相同的收入下，企业不同的成本费用支持水平，......
管理者的财务智慧 主讲：仇老师
企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司1.市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益：资产负债表引入2.资产购置 - 固定资产，流动资产(存货，应收帐款等)概念引入3.资金需求与公司举债 - 财务杠杆概念引入4.组织生产满足市场 - 企业资金流转与增值5.从做事情到做生意 - 企业......
