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财务人员必备的税务知识 贵阳：2026年03月17日
【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态，提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架，全面掌握企业税收地图，做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报，手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对，锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象：财务经理、......
中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析 重庆：2026年03月11日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新动态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 重庆：2026年03月13日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆：2026年03月13日
各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......
业务循环中的营运资金增值管理 重庆：2026年03月17日
体系创新 摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化全局视野 从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节效率提升 全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业业务赋能 营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......
智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆：2026年03月19日
在工作中，您是否遇到过以下情形:− 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？− 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？− 公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆：2026年03月26日
【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测，提高销售额，降低企业成本【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素，做好多维度的销售分析，找到利润的增长点【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率，找寻最佳的营销及促销方案，辅助销售增长【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析，通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略课......
财务管理培训内训课程
财务信息安全与数据管理 主讲：李老师
1、了解财务信息安全的主要内容和危害信息安全的因素；2、熟练掌握系统补丁安装和杀毒软件的使用；3、了解如何养成安全使用计算机和网络的习惯；4、掌握财务数据的安全保护以及数据加密的相关技能；5、了解如何进行网银和在线交易的风险防范；6、如何进行重要数据的管理和备份；7、熟练掌握数据恢复和系统还原工具。【教学大纲】第一部分......
财务税务实务能力提升计划 主讲：元老师
不想当将军的士兵不是好士兵，不想当领导的会计不是好会计，会计业务技能提升涉及各个方面，财税是个大课题，大到无边，本课题选取最新热门课题为大家做节选，力争提升实际工作能力，现在能用得上的同时展望以后的发展趋势，对自己职业发展有所帮助。【课程收益】1、财务转型思维先行，会计思维提升转型做有价值的财务2、新会计准则变化和新收......
《谋定而动》 制定有效的年度经营计划与预算管理 主讲：邱老师
1、学会公司与部门年度目标的制定，以及基于年度目标的年度经营管理计划的编制2、学会基于年度经营管理计划的预算的编制，掌握计划执行、季度调整、纠偏与落实的方法3、学会年度预算执行、差异分析、纠偏与落实的方法，清晰的知道该何时控制，如何控制4、掌握系统科学的年度经营计划与全面预算管理体系，预先判断业绩表现和钱是如何投入的授......
