贵阳财务管理培训

贵阳财务管理培训公开课

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班南宁：2025年12月25日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班昆明：2026年01月15日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班长沙：2025年12月11日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......

精细化成本分析与改善机会洞察长沙：2025年12月18日

✓ 掌握精细化分析的工具和方法，对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力，能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议，帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......

业财贯通——管报体系搭建工作坊广州：2025年12月18日

随着数智化时代的到来和现代企业对财务管理的需求转变，财务人员越来越需要有一双发现企业急需改善问题的“火眼金睛”，这就是可以诊断出企业问题根因的融合财务理念和业务要素的多维度管理报表。然而，编制管理报表困难重重，如何克服这些问题？集团管报与子公司管报的主要指标有哪些？如何系统地提取和分析关键指标和......

管报搭建训练工作坊广州：2025年12月18日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范广州：2025年12月19日

1.本课程将从头至尾、由里到外，对企业财务管理进行一次全面的梳理与讲解。2.全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量。3.全面理解企业年度关账前各税种预清查及票据管理。4.系统掌握企业所得税预期筹划及成本费用扣除掌控。5.深度掌握企业涉税风险关账前自查方法及应对技巧。课程大纲一、企业资产如何进行年度关账与纳税风险......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班海口：2025年12月09日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财务管理培训内训课程

战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，化抽象为具体【课程对象】财务负责人、财务经理、财务主管【课程大纲】一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的关系聊一聊：小员工......

企业财务分析和风险控制主讲：杨老师

一、关于财务管理1.管理者的 “先天不足”2.中国企业的“大败局”3.登上财务管理“金字塔”二、财务分析（一）关于现金流1、烂尾项目的起点2、现金认定3、现金分类4、现金流量性质认定（二）关于收入1、收入认定原则2、收入分类认定原则3、收入性质认定......

财务数字化转型及业财融合主讲：徐老师

通过本课程学习，使财务人员掌握集团财务管理、财务共享服务、全面预算、战略成本管理、企业价值链管理、智能化决策分析的能力。成为企业管理的重要主力军。发挥财务部门的作用。课程对象：企业的财务负责人及财务人员课程大纲第一讲：大数据时代财务转型的难点与趋势1.数字化时代对会计职业的影响2.传统财务管理的弊端3.财务转型，重塑价......

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