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企业经营模式转型与报表分析 贵阳：2022年10月22日
【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同。让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。【学员层面】对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度。能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问题，提升管理绩效。能够通过应用财务的思维和工具方法......
税收新环境下的税务管理与筹划 贵阳：2022年12月01日
税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......
如何成为优秀的财务经理人 重庆：2022年10月08日
1、一个不太成功的职业状态，很多是因为从来没人教你如何做好财务经理，你摸索前进，不得不经常付出惨痛的代价！2、当前，没有理想的企业，每个企业都有各自的问题，难道你没有做出成绩都是企业的原因，有没有想过你自己的问题？3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式，转变为"服务+支持+控制"......
追求卓越—如何成为优秀的财务经理 重庆：2022年10月08日
这里说的"财务经理人"泛指那些叫CFO、总会计师、财务总监、财务处长、财务主任、财务经理、财务部经理。。。等等的那些人，为了表述起来方便，以下都简称：财务总监怎么算优秀的财务经理人？就是要有杰出的成绩，而要想取得杰出的成绩，必须有与之匹配的职业能力和专业能力才行。抛开环境条件和运气成分不说，就我们主......
中国税制及征管改革时代下的企业战略调整和财税管理之道 重庆：2022年10月11日
十八届三中全会对于财税体制改革进行了总体部署，把财税体制改革提升到“完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”的战略高度，赋予其“国家治理的基础和重要支柱”的特殊定位。2014年6月30日，中共中央政治局召开会议，审议通过《深化财税体制改革总体方案......
迷你MBA之在企业模拟经营中重新认识财务（含沙盘） 重庆：2022年10月14日
瞬息万变的商界，圈地扩张的时代红利已逐步退减。近几年，越来越多的企业感受到前所未有的生存压力。当传统的增长模式和竞争格局不再可复制，如何在更为复杂、 愈加多变的商业环境下活下去？转型是唯一的答案。虽然每家企业具体做法不同，但所有的管理者都有一个共同的认识：从粗放扩张到精细管理，企业未来生存之道！为什么很多企业规模在扩张......
全面预算管理与控制课程 重庆：2022年10月14日
凡事预则立，不预则废。对于企业经营管理而言，亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，以整体经营目标为基础的企业预算，把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，更为企业明确规划出未来经营的道路，是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘） 重庆：2022年10月14日
通过本次课程，您将收获：【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑，全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系课程大纲独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》，为......
财务管理培训内训课程
陈建华老师 《宏观经济新常态下的信贷风险识别与防范》 主讲：陈老师
“631”引导介入法——60%课堂讲授引导+30%银行案例讲解+10%由学员对案例进行分析及行动计划的制定，从而增强对风险的识别和防范能力。课程大纲/要点：一、宏观经济新常态下的银行信贷业务的风险特征二、宏观经济新常态下的授信客户准入调查的尽职要求三、宏观经济新常态下的授......
十四五规划下的数字经济规划解读专题 ——数字经济，颠覆与重组 主讲：郑老师
导言：数字经济的时代背景经济放缓与数字经济第一讲：数字经济的动力源泉1. 数字经济的内涵2. 中国数字经济发展现状3. 中国经济两个显著变化与数字经济时代机遇4. 中国数字经济的潜力有多大以及论据5. 数字经济三个不可替代优势与两个重大机遇第二讲：数字化消费——数字经济的量级市场讨论：数字经济消......
企业利润裂变—构建中国式的阿米巴经营落地体系 主讲：董老师
企业中高层管理者；财务总监及各部门主管、企业财税工作管理人员。【课程方式】知识导入•科学先进管理工具、管理理念、管理方法精讲互动教学•小组研讨、情景模拟、实战演练、现场对抗案例教学•经典案例剖析、实际案例分析【课程大纲】第一部分 什么是阿米巴经营模式？1、阿米巴经营的源起、发展与复制2、稻......
