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标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2026年03月07日
对于地产公司，景观是最能产生溢价的地方，是所有地产企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比......
房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用 成都：2026年04月11日
1、深入理解 AI /DeepSeek技术在房地产行业的应用场景与价值。2、掌握基于AI /DeepSeek技术的房地产市场分析、投资决策方法。3、学习如何利用 AI 提升房地产项目开发过程的运营效率与质量。4、学习如何利用AI 提升营销决策精准度及运营效率、降低获客流量成本。5、学习如何利用 AI 提升房地产客户管理......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 广州：2026年01月23日
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等、营销部的管理人员、一线销售骨干等、产品部从事产品规划的工程师等、产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、......
人工智能：理论与实践 广州：2026年02月05日
在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。培训受众:架构师、分析师、项目经理......
产品与技术创新管理 广州：2026年02月06日
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。【课程大纲】一、 产......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州：2026年03月06日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等课程大纲一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州：2026年03月12日
第一天上午PART1.能力模型&产品思维1.产品经理测试2.产品经理职责3.洞察力-触类旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思维4.判断力-情绪判断/偏好判断/利益判断/规则判断/价值判断/是非判断/5.执行力-目标明确/轻重缓急/复盘修正/降本增效6.套路-痛痒爽点标准句式/需求真伪公式/需求大小公式/非......
人力资源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力资源效能 广州：2026年03月19日
1.通过学习和了解AI工具的发展、原理和工具化应用2.通过学习和了解接轨AI工具，成为AI时代的先进管理者3.掌握DeepSeek在招聘、培训、绩效等六大HR模块的核心功能4.学会设计AI+HR落地场景的解决方案5.通过实战案例理解AI应用的ROI测算方法6.通过学习和体验，思考AI时代的人力资源管理新模式，打破局限，......
研发管理培训内训课程
业务赋能数字化转型与产品经理能力提升方法与实践 主讲：李老师
掌握价值管理、飞轮效应、数字化战略规划方法；从业务视角理解企业生产经营的逻辑；掌握KPI的框架设计与落地应用方法。【课程特色】系统化，课程逻辑清晰；案例与场景式教学【课程对象】CIO、CTO、技术总监、产品经理、业务与技术骨干人员【课程大纲】一、业务视角的思维方法与架构工具1、产品经理必知的思维方法价值管理法飞轮效应数......
NPI新产品导入 主讲：王老师
一、产品研发基础理论介绍甘特图\里程碑\门径管理项目管理关键路径PERT（Program Evaluation & Review Techniques网络计划评审技术）迭代模型与瀑布模型V模型二、项目管理、CMMI、IPD、敏捷开发等方法与实践要点项目管理应:为什么需要项目管理：职能型组织的管理特点、烟囱效应、......
成功的产品管理/产品经理 主讲：黄老师
1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业产品管理能力4.了解产品战略规划的方法5.提高产品的成功率6.了解如何培养成功的产品经理课程大纲：第一章 公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各......
