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云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 贵阳:2026年12月01日
第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案(理论)1.虚拟化技术;2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术;4.云存储。5.云平台部署与建设;6.云计算迁移。第三天云计算解决方案(实......
人工智能-深度学习技术培训班 重庆:2026年10月15日
人工智能(AI)是新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,将深刻改变人类社会生活,改变世界,对于实现社会生产力新跃升,提高综合国力和国际竞争力具有重要意义。为了贯彻落实国务院印发的“新一代人工智能发展规划”精神,推广人工智能技术。我中心决定举办 “人工智能-深度学习技术实战培训班&rd......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年10月19日
随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本,缩短产品开发生命周期,但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控,困扰于如下各种问题:产品开发生命周期的流程框架是怎样的?在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理?如何定位项目经理和部门经理的职责,打通部门墙,平衡项目管理与专业能力建设?如何解......
注塑成型新技术 重庆:2026年10月31日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
研发质量保证 重庆:2026年11月06日
产品研发决定产品的固有质量水平,对产品研发过程进行严格的质量策划、质量控制,开展必要的质量活动,可以避免因为产品先天不足而后患无穷的局面。产品开发过程在质量管理中几乎涵盖了生产国产的每一个环节,是从供应商到顾客等相关人员都参与其中的并行工程。本课程通将详细讲解研发质量工作的构成、分工及其具体交付物,帮助研发管理人员、研......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 重庆:2026年11月06日
独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 南宁:2026年10月13日
1、政府、企业、学校IT相关技术人员;高校相关专业硕士、博士研究生。2、企业技术总监及相关管理人员。3、人工智能与知识图谱系统架构师、设计与编程人员。4、对知识图谱技术感兴趣的其他人员。参加相关培训并通过考试的学员,可以获得:1.工业和信息化部全国网络与信息技术考试管理中心颁发的《人工智能职业技能证书》(等级高级)。该......
产品经理赋能训练 南宁:2026年11月13日
产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目......
研发管理培训内训课程
研发绩效管理 主讲:江老师
把握研发绩效管理的特点,加深对绩效管理基本概念和思想的认识 理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) 学习研发主管应该掌握的绩效管......
互联网产品经理能力训练 主讲:季老师
最完整的产品生命周期管理课程——七大体系课程,涵盖产品开发运营管理全过程!我们的《高效能产品化管理体系课程》涵盖产品从市场分析、创新、规划设计、开发管理、商品化包装、运营管理、售前支持等各环节,内含七大课程,内容完整全面,首尾逻辑贯穿!而目前市面上的同类课程多数偏单纯研发管理,或比较碎片化。我们......
高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD 主讲:索老师
事业部总经理、副总经理产品线/产品总监/产品经理研发体系总监、研发体系总工、研发部门经理总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等[ 课程背景 ]国内企业在发展到一定规模后,随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加,往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长,企业创新能力和......
