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产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2026年05月19日
高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 昆明：2026年04月14日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
Oracle数据库管理与调优培训班 昆明：2026年04月17日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 昆明：2026年05月14日
课前需求调查：提前对报名参加课程的学员进行需求调查，根据学员的需求完善课程内容，尽量满足学员的期望。课中多角度全方位分析房地产短视频直播技巧：两天一晚集中培训案例剖析+理论指引+小组讨论，道、法、术层层落地，并根据学员实操演练进行有针对性话术设计。课后保证有效落地实施：课后老师线上点评与反馈或驻扎企业陪跑，学员提供演绎......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2026年03月07日
对于地产公司，景观是最能产生溢价的地方，是所有地产企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比......
房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用 成都：2026年04月11日
第一章：AI /DeepSeek技术与房地产行业的融合趋势一、AI 技术基础与发展现状1、全球 AI 技术发展趋势与热点（DeepSeek、OpenAI 的最新进展）2、AI 在各行业应用的成功案例与启示二、房地产行业发展现状与挑战1、房地产市场的宏观经济环境分析2、传统房地产行业面临的痛点与困境3、数字化转型对房地产......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都：2026年05月06日
第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都：2026年05月07日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......
研发管理培训内训课程
研发成本管理 主讲：陆老师
帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，提高研发管理人员的成本意识，帮助其掌握研发过程中成本控制的基本方法与技巧，提高企业研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势。课程对象总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模......
新基建的核心要点、主要内容、核心措施与若干问题 主讲：李老师
前言：2018年12月中央经济会议确定新基建，2020年3月份中央常委会明确提出加快推进新基建，那么新基建的内涵和外延，新基建与传统基建的对比、新基建的核心要义、主要内容以及核心措施，包括新基建存在的若干问题，这是我们必须深刻了解的内容。课程对象：二级经理课程背景：一、新基建的起点、过程与核心要点1、新基建的由来：20......
研发项目管理关键控制方法 主讲：何老师
迅猛发展的赛道，驱动企业急速扩张，特别是刚渡过生存期的高新技术企业，成长时间短，客户需求紧迫，紧急项目多，人员成倍的增加，企业快速扩张，项目大干快上，人员跑步上岗，管理短板凸显，业务拓展受研发及项目管理的低效掣肘非常突出，给企业研发管理、项目管理、团队管理等，带来很大的冲击！常见的业务“痛点”如......
