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云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 贵阳:2026年12月01日
第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案(理论)1.虚拟化技术;2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术;4.云存储。5.云平台部署与建设;6.云计算迁移。第三天云计算解决方案(实......
人工智能-深度学习技术培训班 重庆:2026年10月15日
第一天第一部分:人工智能基础1.1 人工智能(AI)概述1.2 AI研究的主要技术问题1.3 AI的主要学派1.4 AI十大应用案例(1)城市公共资源辅助优化配置(2)临床医疗影像辅助诊断(3)英语听说考试语音评测(4)智能供应链设计系统(5)机器翻译(6)智能客服机器人(7)重点人群身份识别(8)智能网络视频云服务(......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年10月19日
研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......
注塑成型新技术 重庆:2026年10月31日
近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......
研发质量保证 重庆:2026年11月06日
产品研发决定产品的固有质量水平,对产品研发过程进行严格的质量策划、质量控制,开展必要的质量活动,可以避免因为产品先天不足而后患无穷的局面。产品开发过程在质量管理中几乎涵盖了生产国产的每一个环节,是从供应商到顾客等相关人员都参与其中的并行工程。本课程通将详细讲解研发质量工作的构成、分工及其具体交付物,帮助研发管理人员、研......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 重庆:2026年11月06日
第一部分 理解产品战略与规划1、产品战略与公司经营战略的关系2、产品战略组成框架3、产品规划与平台技术规划的关系4、产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用5、产品战略管理与研发管理的关系6、战略研讨会(workshop)的组织形式第二部分 产品战略与规划框架1、通用战略与规划框架简介2、MM(市场管理)框架简介3、......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 南宁:2026年10月13日
本培训班重视技术基础,强调实际应用,采用技术原理与实际应用相结合的方式进行教学。 通过展示教师的实际科研成果,讲述人工智能与知识图谱的技术原理与应用系统开发方法、知识图谱系统开发工具使用方法。使学员掌握知识图谱基础与专门知识,获得较强的知识图谱应用系统的分析、设计、实现能力。参加培训的学员需带笔记本电脑,配置为: Wi......
产品经理赋能训练 南宁:2026年11月13日
单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目标用户是谁2)如何做用户画像3)刚需还是改善需求4)高频OR低频5)寻找......
研发管理培训内训课程
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1:非正式的管理3)级别2:优秀的功能4)级别3:优秀的项目5)级别4:优秀的组合6)级别5:世界级的研发能力各级别研发管理体系的......
智慧停车实战管理 主讲:施老师
了解传统停车的痛点?了解什么是智慧停车?掌握建立智慧停车管理的认知、困难点及对应方式。那些停车智能基础设施?那些停车智能服务?打造智慧停车平台;如何选择智慧停车解决方案?【课程对象】战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CDO…)推动智慧停车的业务负责人和技术专家服务方案制定者创新业务的负......
从Deepseek看AI智能体对政务系统的工作赋能 主讲:张老师
- 政企协同:结合政务真实案例,提供可落地的工具与模板。- 分层教学:针对不同岗位需求定制内容(如领导层侧重战略,执行层侧重实操)。- 安全优先:全程贯穿数据合规与国产化替代方案。课程对象:1. 政务领导与决策者:了解AI战略价值,规划数字化转型路径。2. 综合管理人员(如办公室、行政审批部门):掌握AI在文书处理、流......
