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产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2026年05月19日
高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 昆明：2026年04月14日
第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......
Oracle数据库管理与调优培训班 昆明：2026年04月17日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 昆明：2026年05月14日
课前需求调查：提前对报名参加课程的学员进行需求调查，根据学员的需求完善课程内容，尽量满足学员的期望。课中多角度全方位分析房地产短视频直播技巧：两天一晚集中培训案例剖析+理论指引+小组讨论，道、法、术层层落地，并根据学员实操演练进行有针对性话术设计。课后保证有效落地实施：课后老师线上点评与反馈或驻扎企业陪跑，学员提供演绎......
房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用 成都：2026年04月11日
第一章：AI /DeepSeek技术与房地产行业的融合趋势一、AI 技术基础与发展现状1、全球 AI 技术发展趋势与热点（DeepSeek、OpenAI 的最新进展）2、AI 在各行业应用的成功案例与启示二、房地产行业发展现状与挑战1、房地产市场的宏观经济环境分析2、传统房地产行业面临的痛点与困境3、数字化转型对房地产......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都：2026年05月06日
“数据为王”的时代，大数据将带来一次全新的革命，将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下，R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用，正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中，如果缺少相应的实际训练，是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都：2026年05月07日
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例，完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用，包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......
地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本 成都：2026年05月09日
在人工智能时代，新媒体营销已成为房地产企业突围增长瓶颈的关键。然而，传统内容生产模式效率低下、创意枯竭，难以适应快速变化的市场和个性化的客户需求。 Deepseek 作为领先的国产大模型，凭借其强大的自然语言处理和内容生成能力，为房地产新媒体营销带来了革命性的解决方案。本课程聚焦 Deepseek 如何赋能房地产企业，......
研发管理培训内训课程
从技术走向管理高级实务 主讲：刘老师
越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长，对研发管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的研发管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术，而忽略对研发团队和人员的有效管理，则无法实现组织赋予其的重任。同时，随着金融危机......
科研课题发掘及过程实施 主讲：付老师
1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科研课题发掘的16种方法3.3科技发展顶层设计 的维度和技巧4、科研项目研究4.1“赛马”与......
技术创新和产品创新管理―企业如何培育创新文化和建立创新机制 主讲：朱老师
世界上每个人都会有创造潜能，但为什么一些企业很富有创造力，而另外一些企业却非常缺乏创造力？关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理－－即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例，彼得斯指出，管理根本不存在一般模式，即使有也不是成功的标志。......
