贵阳研发管理培训

贵阳研发管理培训公开课

AI实体店业绩增长破局班 南宁：2026年02月04日

第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......

AI实体店业绩增长破局班 昆明：2026年02月12日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2026年03月07日

对于地产公司，景观是最能产生溢价的地方，是所有地产企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比......

AI实体店业绩增长破局班 成都：2026年03月23日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 广州：2026年01月23日

精准捕获市场需求，系统制定产品规划！目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，许多产品型企业在准确捕捉市场需求，传递客户声音，建立系统化的产品规划方面存在以下问题--市场与研发脱节，缺乏市场意识没有系统化的产品规划方法并且需求收集整理分析的方法不系统"产品经理和项目经理......

人工智能：理论与实践 广州：2026年02月05日

1，深层次掌握人工智能理论，到达人工智能的突破口，探知最核心的秘密。2，理论应用于实际项目，不只是了解，更在于掌握。3，把握人工智能的新应用，理解时代趋势，不再为了人工智能而人工智能。4，一个交流探讨的高级别平台。课程大纲:理论篇第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简......

产品与技术创新管理 广州：2026年02月06日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情（市场管理体系）3. 正确地做事（开发流程与项目管理体系）4. 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

向华为学习-产品经理实战特训营 广州：2026年03月06日

一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的2012实验室2）.阿里的达摩院3）.……7.基于创新......

研发管理培训内训课程

龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造 主讲：高老师

本课程通过实战经验总结和案例分享，讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法、设计标准化方面的研究成果与实施路径、研发设计管理体系及其应用、实践和发展，并结合最近三年标杆项目的各类产品线案例进行了详细的解读！课程收益1、学习产品标准化建立的的流程、作用与产品特质打造的方法，了......

用户需求分析和产品设计 主讲：季老师

用户表达的需求，就是真实需求吗？产品研发，如何识别真实的需求？产品研发，是要严格按照客户需求研发？还是引导客户需求？如何把控？用户经常变更需求吗？产品研发，如何制定完整的需求池和需求规划？谁说的需求，才是重要的？老板？客户？渠道商？销售？需求的权重该如何判断？用户的需求，如何有效转化为产品设计？用户体验，和用户需求有什......

高绩效团队：AI赋能团队管理实战 主讲：王老师

1. 掌握高绩效团队四大核心：目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化；2. 解锁主流AI工具三大场景：目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化；3. 输出可落地方案：带走适配自身团队的《AI管理工具包》与《30天行动计划》；4．提升责任与担当的意识并养成良好的职业习惯。【课程对象】中基层管理人员、骨干员工......

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