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数字化技术在研发中的应用 贵阳：2026年08月27日
本课程将结合智能制造理念，借助相关案例，来详细介绍、展示数字化工厂中，研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动，包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面，从而解决现有研发项目存在的问题的同时，增强开发项目团队绩效，处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升：研发团队产品设计的能力帮助：......
成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 重庆：2026年06月26日
随着企业业务规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。仅仅依靠公司最高层承担业务经营的 责任，越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来，将成为企业的趋势选择。 产品经理制度就是确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段。但是，企业在导入产品管理制度的 过程中，......
数字化技术在研发中的应用 重庆：2026年07月16日
提升：研发团队产品设计的能力帮助：企业建立一直数字化的研发团队全面：理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......
Oracle数据库管理与调优培训班 重庆：2026年08月10日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 重庆：2026年08月10日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 重庆：2026年08月14日
1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势；2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流，洞察大数据的潜在价值；3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例，从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考；4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......
基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班 重庆：2026年08月18日
通过一个完整的沙盘项目及一组实际应用场景设计案例，完全覆盖HTML5移动端开发的实践应用,包括HTML5新特性、Html5表单、拖拽、移动端响应式布局、Web存储、离线应用、地理位置定位、移动端开发框架、混合应用开发、Html5+规范等。培训过程强调互动式教学、强化团队讨论，将专门安排时间用于讨论、练习（具体比例可视学......
交互式产品管理——产品经理的互联网+ 重庆：2026年08月21日
总经理、产品总监、产品规划人员、高级产品经理等课程大纲框架篇：交互式产品管理全局图一、从BATM看互联网思维1、信息传播：更快、更广、更真2、渠道与供应：快捷、方便、低廉3、价值创造：市场效率更高的“交互式产品管理”二、产品之困与“交互式产品管理”解决1、供需失衡后的产品......
研发管理培训内训课程
研发人力资源管理 主讲：江老师
研发人力资源管理中面临的重要问题：如何才能选拔到合适的研发人员？ 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ 如何建立研发人员的职业发展双通道？ 如何建立合适的研发组织架构？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 量化考核在研发内部实行的方式及问题？ 在矩阵式组织结构下该如何对研发人员进行绩效考核？ 研发人员的职位及待遇如何......
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 主讲：张老师
一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？二、提升研发效率核心要素之一：研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策责任主体不清晰2)......
电子硬件产品工艺设计、工艺管理及竞品工艺分析 主讲：何老师
1.研发工艺、中试工艺、生产工艺、售后工艺全体人员；2.电子硬件、结构、整机、工艺、品质、新产品导入经理主管及工程师；3.研发总监、经理等研发管理人员；4.质量经理、质量管理人员；5.产品经理、项目经理；6.技术管理部、流程体系部管理人员等。【课程收益】1.通过学习，学员能够在新产品开发、新产品试产、新旧产品量产，这产......
