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贵阳产品经理培训公开课

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 重庆:2018年06月29日

虽然我们已经在互联网+的路上,但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级,然而对如何打造超用户预期的“爆品”,许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2018年05月04日

总经理、产品总监、产品规划人员、高级产品经理等课程大纲框架篇:交互式产品管理全局图一、从BATM看互联网思维1、信息传播:更快、更广、更真2、渠道与供应:快捷、方便、低廉3、价值创造:市场效率更高的“交互式产品管理”二、产品之困与“交互式产品管理”解决1、供需失衡后的产品......

产品经理的五项修炼 广州:2018年07月19日

企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等课程大纲一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.做好三大分离:1)线与资源线2)决策和技术评审3)开发与产品开发5.案例研讨6.市场经理、......

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2018年05月10日

总工/技术总监、测试部门经理、产品测试经理、项目经理/产品经理、研发工程师、测试工程师、质量部等。课程大纲:案例分析:A公司产品管理变革实践产品管理领域差距分析调整组织结构建立市场管理流程导入方法和工具案例启示艺术还是工程产品管理常见难点变革实践成功关键一、产品管理体系框架产品管理的基本概念产品管理的目标如何界定产品、......

新产品开发流程与研发项目管理 上海:2018年05月10日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2018年07月21日

1. 系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2. 互动性。课程采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3. 针对性。主讲老师均为......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...