贵阳产品经理培训

贵阳产品经理培训公开课

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 重庆：2026年06月26日

企业收益：1、结合企业自身特点，重新定义产品经理的定位与职责；2、提升产品经理与跨部门的协作效率，打造高效的产品经理团队；3、帮助企业建立产品计划、开发与运营的流程化运作机制。岗位收益：1、掌握市场机会分析的四个纬度和工具方法，为制定计划提供依据；2、学会制定产品线业务计划和产品路标，掌握产品开发项目立项的基本方法；3......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 重庆：2026年08月21日

虽然我们已经在互联网+的路上，但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级，然而对如何打造超用户预期的“爆品”，许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 成都：2026年06月29日

企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......

产品经理 成都：2026年09月03日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2026年07月11日

★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲：第一节：班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长......

研发人员的考核与激励 深圳：2026年06月08日

第一部分：案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？第二部分：研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......