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工厂6S推进与目视化管理实战 广州:2024年05月31日
01 基础篇6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解:6S的推行三大原则6S管理本质案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?整理原则与要点※ 案例练习&讨论整顿四原则与要点1.案例讲解:布局规划及三原则2. 案例讲解:3定——定点、定类、定量3. 案例讲解......
工厂6S推进与目视化管理训练 广州:2024年05月31日
全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理,走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日
企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......
完美现场管理6S目视化管理 广州:2024年06月13日
企业各级领导、经理、生产现场工程师、工段长、班组长、储备干部等。课程大纲第一部分:为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里;2.推行6S的重点是什么,她的核心文化是什么;3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢;4.为什么6S讲起来重要,做起来次要,忙起来不要呢;5.6S是企业文化......
非职权影响力 上海:2024年04月24日
学员收益➢ 全面的看待非职权影响力对成为管理者的重要性。➢ 清楚组织当下对自身行为的要求,强化提升个人非职权影响力的意识。➢ 理解非职权影响三个维度的六个行为指标,对个人优势和挑战做自我评估。➢ 对个人非职权影响力有清晰的认知,有效地应用策略工具做提升和改善。➢ 制定可实施的非职权影响力改善计划,并立即应用于工作中。企......
“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海:2024年04月03日
第一部分:数据核心理念—数据思维篇第二部分:数据精准营销—分析过程篇第三部分:用户行为分析—分析方法篇第四部分:用户行为分析—分析框架篇第五部分:影响因素分析—原因分析篇第六部分:产品销量预测—回归预测篇第七部分:客流预测模型—自定义回......