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新任主管的管理技能 上海:2018年02月07日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2018年03月08日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

成长企业微咨询总裁研修班 重庆:2018年03月02日

改革开放30多年来,我们引进和学习西方管理经验受到了一些启发。但是很难从根本上解决中国管理的现实难题。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理,那是我们无知。30年后的今天,我们还在学习西方管理,而不能总结出自己的管理理论和经验,那就是我们的无能。中国革命的历史就是一部中国式管理智慧的历史。历史上解放军从无到有,从......

激发项目领导力 成都:2017年12月18日

1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析,深入分析项目失败的原因* 定义项目成功标准、高承诺* 识别项目经理所需的关键领导技能,并评估你自己的领导风格3.提升团队发展能力* 项目团队的组成......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2018年02月03日

1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略......

从技术到管理的领导力提升 北京:2018年02月10日

技术人才的发展空间在哪里?管理吗?每个技术上出色的人一定能成为一个出色的管理者吗?从技术走向管理的路上要经历哪些转变呢?课程目的:1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力2、完成从技术人员到管理者角色的转换3、克服和预防角色转换中常见的问题4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才培训对象:技术副总、产品总监、总工程......

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