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贵阳跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 贵阳:2018年07月28日

※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......

团队管理之跨部门沟通 成都:2018年07月10日

激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学课程特点特点1:案例丰富,通过案例研讨,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。特点2:气氛活跃,通过课堂提问、情境模拟、角色扮演、小组讨论、视频教学等多种互动方式,加深学员对知识的理解,提升学员对实际问题的解决能力,突出课程的趣味性和实用性。特点3......

向华为学习:跨部门沟通与协作 成都:2018年07月26日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维,启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象:本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

横向领导力—跨部门沟通与协作 成都:2018年08月09日

1、了解横向领导力的本质与价值2、帮助管理者认清部门价值并知道其在横向领导力中的意义3、掌握有效推动部门之间合作的方法,推动各部门组织合作4、提升自身横向领导力,克服跨部门沟通障碍课程对象企业初、中、高级高层管理者、需要与其他部门合作且需要改善合作效果的管理者及职场人士等课程大纲一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2018年07月13日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

企业安全高层职责与法规要求 广州:2018年06月26日

企业的安全文化中,人起着关键性作用;而企业的管理者,尤其是欧美企业的高层管理人员,其安全文化水平,意识观念等对企业的发展与安全文化建设起着方向性与决定性的作用。随着工业的发展,EHS法规的出台越来越频繁,企业管理者的要求与风险也越来越高。针对于此,本培训将就以下问题进行探讨,以提高高层管理人员对法规要求的了解,有助于对......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...