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KANBAN拉动与均衡生产 广州:2017年04月10日

掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计。课程大纲:培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与&ldqu......

多品种、小批量kanban拉动实践 苏州:2017年03月16日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1)kanban是什么2)kanban与“看板”的区别3)kanban的起源4)kanban......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年03月17日

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的......

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 深圳:2017年02月09日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导受......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2017年04月20日

企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲:第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙,乱,累,烦?2.累而无效,业绩还是原地踏步?3.人员越来越难管难留?4.上司不满意,同级不合作,下级高兴?二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者?1.管理者如何正确认识企业的要求?2.管理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...