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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡:2025年06月30日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年08月21日
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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年09月12日
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项目管理实战-周小桥 北京:2025年08月23日
“在复杂多变的市场环境中,项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!在当今激烈的市场竞争中,企业大量收入和利润来源于其所运作的各种项目,项目管理和项目经理成为构建企业竞争力的核心环节。同时,作为保障一个机构可持续发展的创新和改革......
产品需求挖掘与规划实践 北京:2025年08月22日
一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2)掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......