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项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州:2018年09月07日

第一单元、项目成功核心要素回顾1. “千军易得,一将难求”。优秀项目经理对于社会发展和企业战略达成的重要价值2. 打造卓越的项目经理需要科学与艺术,硬技能与软技能3. 企业不可承受的大项目失败之痛,项目成功为什么这么难?4. 项目硬技能管理过程组与知识域回顾5. 项目硬技能管理成功核心要素回顾6......

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳:2018年07月03日

PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质《PMBOOOK指南》对项目管理的定义:“将知识、技能、工具与技术,应用于项目活动,以满足项目的要求,项目管理通过合理运用与整合五大过程组”。 但是PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质,项目管理中需要处理大量的政治问题,使团队成......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2018年08月03日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

职业化的研发项目经理修炼 深圳:2018年08月03日

第一部分 项目经理的修炼之道讲师观点:以道御术是管理修炼的核心思维。项目经理在掌握具体的项目管理技能之前,首先对项目经理的职业发展、任职模型、学习途径进行学习,才能是所学有的放矢。1、破冰:你最想通过本课程解决什么问题?2、项目经理是职业经理人么?PM的职业发展路线是如何的?3、职业化的项目经理的任职要求和职业技能需要......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 深圳:2018年08月17日

HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招......

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2018年07月21日

- 项目经理、项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 客户经理、业务经理等营销人员 - 需要参与商务谈判的其他人员课程纲要:引言:对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么?沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么?何......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...