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产品/项目经理的财务素养与成本管理 深圳:2017年05月23日

1、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们通过扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要通过加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品......

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳:2017年06月13日

本课程适合于项目经理、功能部门的代表等项目管理人员本课程跨部门可见下图示意图。课程大纲1.点将、带兵与打仗——如何来自不同部门的员工形成团队作战?一个项目成功失败与否,不是在最后那一刻决定的,而是在项目一开始,项目经理所做出的每一个动作,每一次行为,每一次选择决定的。所以项目经理必须清楚团队不同......

职业化的研发项目经理修炼 深圳:2017年07月14日

第一部分 项目经理的修炼之道讲师观点:以道御术是管理修炼的核心思维。项目经理在掌握具体的项目管理技能之前,首先对项目经理的职业发展、任职模型、学习途径进行学习,才能是所学有的放矢。1、破冰:你最想通过本课程解决什么问题?2、项目经理是职业经理人么?PM的职业发展路线是如何的?3、职业化的项目经理的任职要求和职业技能需要......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2017年07月14日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手,重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务:1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,那么如何领导专业成员达成团队目标?2.在团队合作开发中,跨部门工作难以展开,导致开发效率低下,甚至引发成员间的矛盾,如何......

实用收账技巧 上海:2017年06月23日

一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模二、账款逾期分析与催收应收账款账龄分析识别客户拖欠的危险信号及对策−躲、拉、赖、拖、推、磨&m......

现场精细化管理改善与提升-周老师 上海:2017年06月30日

改善组织结构,降低生产成本,提高生产质量。适合对象:企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员培训大纲:一、世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理二、&......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...