贵阳问题解决培训

贵阳问题解决培训公开课

问题解决与创新 重庆：2024年05月17日

一、情景分析：解决问题的基础性思维流程1.有效思维流程概述2.基础性（快速）和结构性（复杂）流程3.比较流程4.培养能力模型5.持续改进二、情境判断：从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1.关注的关键问题是什么？2.关注焦点可以区分、细化吗？3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4.怎样选择适当的思维技巧并确......

结构思考力®透过结构看问题解决 成都：2024年05月09日

课程破冰+团队建设中美教育差异前导练习：认知思维误区课程导入 结构思考力是完善思考结构的科学思维解决问题三原则练习1：从结构的角度思考问题结构思考力三层次模型理解：接收信息、并解析其结构重构：重构结构、使其清晰而全面呈现：形象化展现重构后的结构确定小组课堂实战课题，选取企业当前真实问题理论认知1：思考的核心模型-结构思......

创新思维与问题解决（李伟希） 广州：2024年05月08日

一、问题与问题类型（一）什么是问题（二）问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性4. 问题的发展性（三）问题解决顺序的合理排布（训练）二、麦肯锡顾问式的问题分析与解决（一）问题的事实基础构建1. 我们已有哪些信息2. 我们还需要哪些信息3. 如何获得我们需要的信息4. 信息的可信度层级......

10大销售管理问题解决之道 广州：2024年05月11日

本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。通过此课程能让管......

实战型全能班组长训练班 上海：2024年07月06日

1.使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识；2.使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法；3.紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧；4.同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考。参加对象：企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2024年07月05日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......