贵阳问题解决培训

贵阳问题解决培训公开课

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州：2025年10月31日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

FAST高效课程开发-基于问题解决的精品课程设计 广州：2025年11月01日

第一部分 Focus on Problems聚焦问题显价值说明：不是所有问题都能通过培训解决，培训能够解决的是人的问题，是关于员工会不会和能不能的问题，是解决由于人的知识、技能和态度方面的差距造成的企业绩效问题，培训能解决的我们称之为“培训影响域”。FAST模型的第一步“聚焦问题显价......

达案™ 结构式问题解决 广州：2025年11月02日

第一章：系统性思维模式区分现象与问题讨论：日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力：掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章：问题的定位与掌握案例：掌握复杂的状况分享：扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤：界定与衡量界定：如何定义问题的范围衡量：问题有多严重视频：问题的定位与描述如何......

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 广州：2025年11月14日

第一单元 认识问题——什么是问题？一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题？【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决？如何解决问题？【案例分析】手机行业大佬的问题、聪明的犹太人、一个帝国的意外灭亡【实战演练】你的问题在哪里？这些是谁的问题？二、......

强化跨部门影响力 上海：2025年11月10日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

在这场体验式培训中，名课堂运用商业模拟、数字技术等工具，让学员制定各种商业决策，体验决策产生的影响和结果，从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能，制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人，HRD，VP，运营负责人，创业团队课程模块第一模块：公司初建......