贵阳问题解决培训

贵阳问题解决培训公开课

问题解决与创新 重庆：2019年04月12日

1.了解主动的思维流程2.关注关键目标，排除不确定因素的干扰；3.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；4.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；5.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；6.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案......

全脑思维创新与问题解决高级研修班 广州：2019年01月25日

1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，但由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考，如何更有效的利用全脑，我们通常有这样的困惑——如何打破固有思维？如何在解决问题时作全面思考，完整思维？如何更有效的发现问题、解决......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2019年02月01日

一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么？2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题？3、现行法律环境下，允许企业和员工建立什么样的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计？二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分；2、薪酬约定模式与各种约定模式......

金字塔原理-表达与问题解决技巧 广州：2019年03月22日

1、融入大量真实案例，实战为王！2、上午学，下午用，招招实用；沟通难，明理易，事事简易。3、企业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法落地课程对象项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则（1）结论先行（2）以下统上（3）归类分组......

高效的团队建设 上海：2019年01月31日

企业中、高层管理人员；职能部门经理；主管与相关人员课程大纲:1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领......

新任经理全面管理技能提升技巧 上海：2019年02月02日

企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和正确的认知，没有有效的工具和方法，结果往往事倍功半，劳......