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现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2026年04月11日
(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;6、合同评审、合......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2026年04月11日
1.现今项目管理类的课程繁多,主流课本对项目管理的描述也不尽相同,这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面,很多方面无法与现场实际相交织,意识层和操作层存在一定的脱节,很多体系落地难、执行难:了解所有的管理方式与手段,却还是不知道如何管理一个项目,不知从何处着手,不知道拿来一个项目,每一步最迫切的是什么,总是......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日
项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲:一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......
施工项目管理有效实践 北京:2026年02月07日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
精益生产全景式推行 上海:2026年03月12日
一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......
