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房地产工程项目管理体系建设与现场、计划、质量管理 成都:2026年07月04日
1、房地产项目管理难题与对策剖析2、项目管理体系建设及要素分析3、工程管理成品保护要点4、工程计划进度管理的核心要点5、工程管理通病预防措施对策6、精品工程评价体系建设【适合对象】房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部领导及技术骨干。建筑施工行业、工程监理行业......
工程项目管理实务—项目计划与控制 成都:2026年07月14日
一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;*将PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力;培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......
工程项目管理实务—项目计划与控制 广州:2026年06月16日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2026年06月27日
课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训需求分析与培训规划的技巧课程大纲:一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份20......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年06月05日
在经济全球化时代,质量和品牌已经成为制造业乃至国家核心竞争力的象征,代表着国家的信誉和形象。《中国制造2025》提出“质量为先”的基本方针,决定了质量和品牌要贯穿于建设制造强国的整个进程,要成为部署和落实各项任务的出发点和重要内容。近日工信部正在抓紧编制11个配套的规划,谋划未来3-5年工作。两......
