贵阳团队控制培训

贵阳团队控制培训公开课

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳：2026年08月26日

1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解，指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景，提升实战化融合的工作成效；2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题，帮助参训单位党组织迈上高质效、低......

《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 贵阳：2026年09月09日

企业老板、总经理、高层课程收益1.学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践2.解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为3.培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程大纲一、内圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的终极成功3.四事规，管理者的自我管理4.五......

A+教练领导力 重庆：2026年06月26日

一、成为创造共赢的A+教练领导者1、 从内到外的团队发展系统？2、 团队绩效产生的根源是什么？3、 管理者如何为团队持续赋能？4、 A+教练型领导者是什么样子的？5、 什么样的领导状态更能创造团队共赢？教练工具：团队系统/A+模型二、发展 A+教练领导者核心能力1、 积极聆听：你怎么听员工才会说更多？2、 开放提问：你......

设计思维：用斯坦福的创新方法解决问题 重庆：2026年06月26日

企业收益：1、让产品、服务、流程更好贴近客户需求，创造价值；2、建立以人为本的“设计思维”共同意识，快速识别机会并产生方案。岗位收益：1、了解设计思维的流程，掌握以一套人为本的创新方法与工具；2、学会运用创新思维洞察用户的需求与痛点；3、掌握创意5原则，发挥团队创造力，产生创意点子；4、获得一套......

FMEA失效模式与影响分析（新版） 北京：2026年08月28日

一、新版(第五版）FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP（行动优化）取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树，功能树和失效树Moderator和Facilitator二、新版的一些技术细节H，L，M高优先级，低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦......

企业并购与整合 北京：2026年08月04日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......