贵阳生产计划管理培训

贵阳生产计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 深圳：2017年12月02日

第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲：生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州：2017年11月03日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。课程大纲：第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产（MTS）的特点b、订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点c、混合型生产（MTS+MTO）的特点2、按批量大小......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京：2017年11月09日

1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 上海：2017年11月18日

中层处在金子塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国......

商品库存管理与促销技术 广州：2017年11月18日

商品总监、商品部经理、市场总监、销售部经理、大区经理、代理、加盟商的商品管理人员课程大纲：一、旺季销售之根本——商品储备量1、何谓旺季销售2、创造旺季销售的前提3、如何突破你的绩效高度二、创造高绩效的商品储备方案1、市场背景分析——了解市场品牌、区域、店铺环境市场分析竞争......