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知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2025年11月13日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......
知人知心的人际沟通技术 上海:2025年12月16日
第一部分:认识和理解人与人的不同人和人是如此不同。在沟通中,有的人更关注“事”,有的人更关注“人”。有的人控制欲强,有的人谦和、顺从。不同行为的背后,有着不同的需要和诉求。意识到这些不同,关注和接纳这些不同,是拉近彼此关系和建立信任的前提。1.认识不同人的沟通风格及其具体......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 重庆:2025年11月20日
课程着重训练学员掌握:思考力:建立“清晰的表达,源于清晰的思考”认知和习惯,想清楚,才能说清楚说服力:训练学员掌握结构化的方式整理思路,组织素材,使表达更加清晰,有说服力理解力:掌握衔接技术,更有效地理解问题,回应问题,应对挑战结构力:运用标准表达格式,建立表达框架,有效提升沟通效果表现力:学习......
魅力商务演讲与工作汇报 重庆:2025年11月21日
公司经理人和主管等课程大纲模块一:疏通认知体系1.有效提升演讲能力的核心方法2.观众走神的原因分析3.有效克服紧张的公式和方法4.实战演讲视频分析分解模块二:霸占舞台之实战演讲1.2-3分钟主题演讲练习2.精准感知演讲时长3.暴露自身演讲提升空间4.同伴点评、自我分析模块三:准备汇报内容9法则1.钓鱼 法则2.报站 法......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2025年10月31日
追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年11月20日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
