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腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 重庆:2026年05月15日
“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 重庆:2026年06月04日
一、为什么大多数的培训没效果?信息爆炸时代下,培训还有那么重要吗?为什么大多数的培训没效果?探寻培训需求的真实来源你的人才培养项目是真的项目吗?案例:华为都有哪些人才培养项目,为什么是这些项目二、人才培养项目目标应该如何设定?如何识别企业中的关键群体?项目目标应该如何设定业界典型的项目设计方法分析案例:华为的项目设计方......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 南宁:2026年05月07日
第一章节:培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节:培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 成都:2026年05月13日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 上海:2026年05月19日
一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1)需求的定义、分类、案例2)需求的来历之引出“问题”3)S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4)P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5)I-......
高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
第一讲:价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲:价值工程工作流程2.1 选......
