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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2025年11月14日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟&......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2025年11月19日
市场内卷,销量下滑,利润微薄……靠红利和机会的销售增长已经到了瓶颈期,企业市场营销正在进入到深水区,品牌之争、产品之争、价格之争、服务之争……市场竞争越来越白热化,越来越同质化。渠道战是看不见的战场,厂家的渠道优势是绝对的隐形优势,既能够降低企业经营风险,也能够规......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2025年10月29日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆:2025年10月31日
1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构,并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图;2、为学员提供完整的销售对话框架,从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售,全面覆盖与提升;3、贯穿培训全程的真实案例场景教学,引导学员分析、思考并做到举一反三,能与实际工作场景相关联;4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2025年11月18日
1、实用性强:对业界标杆企业GTM体系化运作进行深入研究,为学员提供实操性的方法论、流程和工具,让学员学了就会,会了能用,用了就有成效;2、针对性强:课堂让学员动手演练,针对企业自身的产品营销体系现状,问题现场提问,讲师引导学员按照方法论进行讨论分析,现场指导并提供思路方案建议,让学员学完必有收获。参加对象CEO/CM......
销售渠道建设与渠道管理 上海:2025年11月27日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在......
