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智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 贵阳:2025年06月13日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 贵阳:2025年06月24日
模块一 AI 赋能新时代党务效能提升(一)AI 时代:赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇(二)AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 贵阳:2025年07月14日
习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出,做好新时代新征程审计工作,必须苦练内功,坚持依法审计,做实研究型审计,打造经济监督的“特种部队”,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来,在合规管......
内部控制与企业风险管理 贵阳:2025年07月21日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2025年06月10日
企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2025年06月18日
▪ 掌握采购需求的各种类型,如何制定产品规格等▪ 了解供应链管理中采购、生产与物流等职能对企业的重要性▪ 掌握寻源过程中数据分析常用的方法和工具,了解寻源战略执行与实施的流程、方法、关键控制点▪ 掌握供应商评估流程、方法和指标体系▪ 掌握采购谈判战略和计划中包含的内容及要素,掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法。▪ 了解......