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企业经营环境学 昆明:2018年07月11日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用宇宙规律,认清自己的身体状况,学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛,熟识五行生克,找到真正助力企业的人才,布局市场…&h......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2018年05月28日

总经理、中高层、 各部门核心人员学习要点:系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营管理,渠道和方式量、本、利分析,企业财务核算人力资源规划与过程管理生产运营......

从财务分析到企业经营决策(New) 广州:2018年05月14日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

企业经营决策沙盘模拟 广州:2018年05月19日

各模拟角色如下:总经理:-公司定位、公司盈利能力-企业资产回报率-企业整体经营策略财务经理:-长期贷款、短期贷款-现金测算与折现管理-固定资产管理、应收帐款管理营销经理:-市场开拓方案、客户细分策略-客户忠诚度管理-销售策略人力资源经理:-人员招聘计划、人员上岗与培训管理-人员成本控制、人员考核与辞退运营经理:-运营流......

现代工业工程-效率改善的利器 上海:2018年05月30日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:第一天 9:00~16:30第一单元:工业工程概论工程的定义工业工程的作用和应用工业工程的发展工业工程的内容工业工程的意识第二单元:方法研究---程序分析1、工作研究的内容和步骤2、程序分析2.1工艺程序分析工艺程序分析介绍 案例:产品生......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州:2018年05月19日

模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......

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