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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2018年01月21日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2017年12月08日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

企业创新驱动发展战略 杭州:2017年12月01日

中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做?如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,......

生产成本控制与标准化作业 深圳:2017年11月30日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要......

总裁领导力 北京:2017年12月12日

1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位;2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队;3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖;4.提升团队管理能力,树立威信;5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。课程大纲:模块一 总裁领导力提升基础篇1. 高速成长企业问题与总裁角色认知2. 总裁责任定位—&m......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...