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向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 重庆:2026年03月13日
销售主管;中高层销售管理者;销售总监。课程大纲一、销售铁三角的角色定义1、华为大客户销售的典型模式和角色分工2、典型销售流程中的职责界定3、铁三角的角色模型研讨:铁三角中的角色定位和职责分工是什么?二、为什么要引入销售铁三角1、为什么需要销售项目管理?2、让看得见炮火的人呼唤炮火三、铁三角角色职责和典型工具1、大客户销......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆:2026年03月23日
随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工业品企业营......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆:2026年04月03日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆:2026年04月17日
企业收益:1、将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2、培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3、建立合理的销售激励体系,激发员工的积极性和创造性。岗位收益:1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程;2、能应用销售目标设定和分解的方法,制定销售目标;......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州:2026年04月10日
第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”2.协调、优化、执行、服务(三)行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
如何管理供应商质量 上海:2026年03月23日
* 供应商开发人员、供应商管理人员、SQE、SDE课程大纲:1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿,降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供......
