贵阳供应商开发培训

贵阳供应商开发培训公开课

决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 佛山：2025年06月21日

供需双变，全球经济下滑，企业从增量市场进入到存量市场。这一变化，直接导致2023年企业更加关注经营质量，Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）的竞争进一步加剧！消费降级，市场从增量市场转变为存量市场，这个时机正是供应商资源整合的最佳时机：如何优化供应商？如何与供应商建立战略合作关系？如何协同供应商提升质量？如何......

新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 广州：2025年06月06日

学习：开发优秀的供应商方法 掌握：供应商开发评价框架九大步骤学习：建立优秀的供应商评估管理 掌握：供应商分级八段评估管理方法学习：建立供应风险管理体系 掌握：供应商关系管理的“九阳神功”学习：建立供应商交付能力体系 掌握：准确的供应计划具备的八个条件学习：建立供应商质量保证能力体系 掌握：产品质......

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州：2025年06月07日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分：供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 广州：2025年07月04日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

华为高效工作法 上海：2025年07月17日

第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动——计划先于行动高效......

大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略 北京：2025年05月09日

区域经理，业务发展经理，市场营销经理等需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人课程大纲第一部分 大客户迷宫很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求，就改进和采......