贵阳管理沟通培训

贵阳管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳：2025年06月21日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆：2025年06月21日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分：如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分：如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

心理学与管理沟通 成都：2025年07月10日

企业收益：1、通过正确的沟通，充分调动员工积极性和主动性，减少优秀员工流失；2、提供的创新性管理沟通思路，保证企业内部的信息畅通；3、有助于管理者更能充分了解人的心理规律，运用科学管理方法，提高企业管理效率。岗位收益：1、了解影响员工行为的心理因素；2、学会用“心”识人透过员工行为分析其人格的方......

有效管理沟通 成都：2025年07月17日

前言：沟通如何才能真正的有效第一部分：让管理沟通更具效率的5大原理一．主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二．真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三．情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四．位置原理五．增效原理1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率第二......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2025年07月14日

1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨：......

现场问题发现与解决 北京：2025年08月07日

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施原则案例分析：麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲：精细化管理方法在现场中的运用一、精细化管理在识别与消除七大浪......