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贵阳管理沟通培训公开课

有效管理沟通 成都:2017年05月25日

前言:沟通如何才能真正的有效第一部分:让管理沟通更具效率的5大原理一.主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二.真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三.情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四.位置原理五.增效原理1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率第二......

上下同欲360度管理沟通无障碍 广州:2017年06月03日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

管理沟通与团队建设 广州:2017年08月12日

第一天:管理沟通第一讲:课程导入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是沟通的技巧3.哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:领导者沟通1.管理的灵魂在于沟通2.您真正理解有效的沟通吗3.有效沟通的三大要素4.分析:常见的错误沟通观念错在哪里?5.沟通是一个双向的过程6.游戏和练习:非语言沟通方......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2017年08月12日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程特色以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入......

大客户销售策略培训班 上海:2017年06月08日

市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲:第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......

EHS/JSA-工作安全分析 上海:2017年06月06日

正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程;学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...