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贵阳管理技巧培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2018年04月17日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

非财务经理的财务管理技巧培训 广州:2018年02月02日

本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟:业务中反映出来的财务概念1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2、会计原则、假设3、权责发生制二、会计和财务报表的解读模拟:财务报表中反映出来的企业问题1、财务报表体系介绍:三大财务报......

企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2018年03月25日

高层、财务经理等课程大纲:模块一:“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3、现金、现金流、营运资本等基本概念;4、净现金流与净利润之间的权衡;5、现金流入、流出企业的途径概述;6、企业经营现金流创造机制及周期的分析;......

MTP—中层管理技巧提升 广州:2018年03月30日

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲:第一章、角色认知哈佛案例讨论:管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享:兵临城下案例研讨:为什么资源......

中层经理管理技能提升研修班 上海:2018年04月13日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......

供应链管理训练营 深圳:2018年03月23日

生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。课程大纲:第一讲:供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A、先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1. 供应链5环-环环相扣…2. 分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式......

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