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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2017年03月28日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象:中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命&radic......

企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2017年03月05日

模块一:“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3、现金、现金流、营运资本等基本概念;4、净现金流与净利润之间的权衡;5、现金流入、流出企业的途径概述;6、企业经营现金流创造机制及周期的分析;模块二:现金流量分析技术与......

品牌公司营销团队实效管理技巧 广州:2017年03月15日

面对日趋激烈至白热化的竞争,品牌公司的营利模式也发生了变化,仅有一个好品牌或强势品牌并不能保证“振臂一呼,应者云集”的长久市场效益,品牌公司的运作更多的要靠系统能量的供给,而营销团队的强弱是系统能量供给中的核心竞争力之一,不仅直接影响到品牌销售业绩的达成,更是保证各项决策顺利实施的关键!然而,许......

企业现金流的奥秘及营运资金管理技巧 广州:2017年03月21日

企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲:第一部分 “现金为王”的理念的及企业现金流流动机理l 是什么原因让无数的企业倒下;案例分析l 如何宏观静态看待现金的收支总平衡;l 现金、现金流、营运资本等基本概念;l 净现金流与净利润之间的权衡;l......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年03月17日

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......

全面质量管理推进实务高级研修班培训 上海:2017年04月01日

【日本公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的......

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涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...