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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2026年06月04日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2026年06月01日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2026年05月31日
1、帮助您理解现金流在企业运营中的重要性;2、帮助您理解企业现金流的创造机理及运用;3、帮助您从现金流角度看待公司战略的制定;4、帮助您掌握现金流的分析技术;5、帮助您建立企业现金流预警指标;6、帮助您理解现金流管理中的核心问题;7、帮助您掌握现金流入、流出的管理与控制;8、帮助您掌握影响经营现金流的重要因素及控制;9......
大客户开发与管理技巧训练 广州:2026年07月11日
大客户经理,大客户销售人员,各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员。课程大纲:第一步骤:大客户开发与维护中的机会管理(做对事)关键时刻MOT(Moments Of Truth)中设备销售是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察、创造、识别、服务客户,抓住六个关键......
非财务经理的财务管理(孙美杰) 北京:2026年06月04日
掌握利润的来源及降本增效的措施;掌握经营环节的财税知识及风险与规避;掌握企业所得税税前扣除凭证(发票等)的审核规范及风险规避;通过培训,提高非财管理人员对与日常业务密切相关的财税知识的掌握以及树立财务管理的理念,规避由于财税知识欠缺而造成的涉税风险与税务损失,建立财务管理思维,为企业的稳健发展保驾护航!课程大纲第一讲:......
MRO备品备件采购管理实务应用 深圳:2026年06月29日
一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分类方法c) 存货价值ABC分类d)......
