贵阳管理模式培训

贵阳管理模式培训公开课

《培训管理模式创新》—运用企业大学（商学院）的思维造具有战略价值的培训中心 广州：2017年07月28日

企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 企业商学院模式及功能一、企业大学三维呈现1、国内外企业大学发展概况与成功经验分析案例：国外著名企业大学组织架构分享（IBM、惠普、摩托罗拉、宝洁大学等）案例：国内著名企业大学的最佳实践分享（平安大学、华为大......

集团型企业财务管理模式 广州：2017年08月04日

了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则掌握集团型企业管理控制关键点将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公......

内部资金集中管理模式与操作 广州：2017年08月15日

财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员及财务分析人员培训提纲一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?（1）集团管控模式介绍（2）集团类型与集约化管理2. 资金管理－集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务（1）融资与资金的流动性管理（2）资金的结算与收支管理（3）交易融资管理（4......

经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版） 深圳：2017年07月27日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚，不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

问题分析与决策制定技巧 上海：2017年08月10日

第一模块：引入最好的学习方式解决问题的关键是什么？解决问题的流程学员活动：选题第二模块：管理者的四种关键思维能力情景分析：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题聚焦问题工具介绍：金字塔原理什么是问题？问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动：......

战术销售TM实战精品班 上海：2017年08月31日

仅有卓越销售技能还远远不够，因为争夺大客户的竞争非常激烈！我们必须精心选择目标客户（确定可开发价值并决定是否继续跟进）；同时，我们需要在销售沟通中要充分展现企业的竞争优势和各种增值利益（需要具体、实用的展示工具）；此外，我们还需要掌握向多级别决策者进行销售的技术（因为大客户的内部决策流程往往比较复杂甚至异常复杂）。学习......