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EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 贵阳:2024年07月12日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲第一部分:C EPC 模式下的设......
EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 长沙:2024年06月21日
第一部分:C EPC 模式下的设计管理开题:以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同(一)工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.建设工程项目的三个主要合同模式(DBB、DB、EPC);2.DB 工程总承包模式下设计工作的特点及责任;3.EPC 工......
4.0游戏式积分管理模式 广州:2024年06月01日
董事长、总裁、企业中高层管理者、人力资源总监等課程大綱:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是......
《华为管理模式》特训营 广州:2024年06月27日
企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
现金流:公司真正的力量 上海:2024年07月25日
负责管理现金流的公司负责人或财务总监。课程目标:增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流......
绩效管理与考核实战训练营 上海:2024年05月31日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......