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集团型企业财务管理模式 广州:2016年12月14日

企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行?如何将管理制度贯穿......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2017年01月14日

您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈&......

管理教练-以成果为导向的价值管理模式 上海:2016年12月07日

当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如 通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知 名企业 经过近 20 年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业......

利润中心型人力资源管理模式 北京:2017年01月19日

尊敬的中国企业家,总经理:您是不是每天都在苦恼,企业的人力资源管理为何如此低效?您是不是每天都在忧心,企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报?您是不是每天都在冥想,人力资源部门要如何才能创造可量化的利润?21世纪的今天,企业人力资源成本已然成为企业最大的成本之一!而您的企业:人力资源部,作为职能部门还只是一个会花钱的部......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 上海:2017年03月03日

第一部分 项目运作---事关成败-------项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡......

关键时刻MOT 深圳:2017年01月18日

第一讲 什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么?3、客户关系战略的成功,是员工行为的成功。4、正面的关键时刻与负面的关键时刻5、什么是客户真正想要的关键时刻6、视频案例评价7、案例分析视频案例1-1:决策委员会对选择供应商的决议过程视频分析1-2:从不同的购买决策者的不同认知中,你得到了哪些启发?......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...