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4.0游戏式积分管理模式 广州:2026年06月06日
董事长、总裁、企业中高层管理者、人力资源总监等課程大綱:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是......
先进注塑生产的管理模式 东莞:2026年06月06日
您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈&......
“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班 西安:2026年05月08日
1、各企业总经理、安全副总、安全经理、安环部相关人员、车间主任、环保专员、班组长、HSE相关人员、EHS、企业环境管理相关人员等;2、环评、环境监测、检测、咨询等服务机构;污废水治理、废气治理、固危废治理等治理机构;环境科研机构、院校;各级环保部门相关工作人员。课程大纲(一)最新环境监管执法政策与环境风险防范(二)企业......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2026年03月28日
企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲:第一讲:战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张,基于优势选择大市场1. 厚积薄发......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年05月18日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
AI销售力-业绩倍增实战速成营 广州:2026年04月18日
销售岗、销售管理者、销售内训师课程大纲:导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、趋势简析-为何满屏都是AI热案例思考:AI价值-日常死磕两小时,现在AI五分钟1.AI是一时兴起吗-AI发展与探索2.AI有什么用?-AI对千百业态的赋能3.AI有什么区别?-生成式VS推理式二、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职......
