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《华为管理模式》特训营 广州：2019年05月23日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
内部资金集中管理模式与操作 广州：2019年05月24日
财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员及财务分析人员培训提纲一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?（1）集团管控模式介绍（2）集团类型与集约化管理2. 资金管理－集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务（1）融资与资金的流动性管理（2）资金的结算与收支管理（3）交易融资管理（4......
日本松下智慧生产秘籍——松下流生产管理模式生产效率闪电提升高级研讨会 广州：2019年06月01日
为了站在世界顶级生产制造管理的水平上、为了能够符合中国实际情况、为了保障项目顺利实施，请来了来自国内最优秀的专家组成顾问团队，将从生产成本降低与生产效率提升、高效执行团队建设两方面为您提供解决方案，同时我们还将通过先进的新技术手段和完善的服务支持系统，为您提供服务保证，最终拿出结果。【参与收益】1、可执行的生产效率20......
集团型企业财务管理模式 广州：2019年07月09日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......
五项修炼之系统思考工作坊 上海：2019年05月30日
第一模块初识系统思考事件、趋势、结构环型思考、蝴蝶效应系统图实作练习第二模块 体验系统思考：啤酒游戏产销系统的动态仿真结构影响行为没有策略的策略第三模块 降低决策风险：系统基模策略思考的新工具饮鸩止渴、舍本逐末成长的上限、富者愈富第四模块 企业实践应用事业基模绘制共同的悲剧案例说明策略学习实验室简介......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2019年06月20日
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1......