贵阳管理模式培训

贵阳管理模式培训公开课

集团型企业财务管理模式 广州：2026年08月18日

一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......

《华为管理模式》特训营 广州：2026年08月20日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

《培训管理模式创新》—运用企业大学（商学院）的思维造具有战略价值的培训中心 广州：2026年09月11日

第一单元 企业商学院模式及功能一、企业大学三维呈现1、国内外企业大学发展概况与成功经验分析案例：国外著名企业大学组织架构分享（IBM、惠普、摩托罗拉、宝洁大学等）案例：国内著名企业大学的最佳实践分享（平安大学、华为大学、TCL、腾讯等）2、培训部、培训中心与企业大学的关系3、企业大学在中国面临的主要问题与新思考4、企业......

内部资金集中管理模式与操作 广州：2026年11月03日

一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?（1）集团管控模式介绍（2）集团类型与集约化管理2. 资金管理－集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务（1）融资与资金的流动性管理（2）资金的结算与收支管理（3）交易融资管理（4）资金风险管理二、资金管控模式详解1. 资金集中管理模式（1）......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

企业市值管理实战特训营 深圳：2026年09月03日

对公司而言有利于公司的持续发展，高市值的公司容易获得市场认可有利于提高公司的融资能力，有效降低公司再融资成本，提高再融资规模有利于提升公司整体形象，市值作为公司综合实力的体现，市值提升能够受到市场和投资者的认可，并获得品牌溢价2、对股东而言股东所持有的公司股份会因市值管理而得到充分溢价，能够强化公司股东长期持有公司股份......