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4.0游戏式积分管理模式 广州:2026年06月06日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......

《华为管理模式》特训营 广州:2026年07月02日

企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

内部资金集中管理模式与操作 广州:2026年07月03日

一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4)资金风险管理二、资金管控模式详解1. 资金集中管理模式(1)......

先进注塑生产的管理模式 东莞:2026年06月06日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......

现场管理者的TPM管理及自主保全 上海:2026年07月21日

生产现场班组长,生产管理者,设备、工艺工程师,生产/设备经理,TPM/精益推荐负责人等。课程大纲第1章:转变观念,设备全生命周期管理的职责分工1、设备管理在工业化生产中的位置2、工厂设备管理的三大痛点和对策3、设备全生命周期管理的职责分工1)什么是设备全生命周期管理?2)设备全生命周期管理的职责分工4、全面生产管理TP......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日

第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗?1.思考与讨论:预算能给企业带来什么?2.案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用?6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

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