贵阳管理模式培训

贵阳管理模式培训公开课

集团型企业财务管理模式 广州：2026年10月16日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

《培训管理模式创新》—运用企业大学（商学院）的思维造具有战略价值的培训中心 广州：2026年10月16日

1.了解国内外著名企业大学先进的培训体系构建及运营管理模式2.运用企业大学（商学院）创建模型进行企业培训中心诊断与构建3.运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单，学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍4.运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具，学员能有效搭建内部课程体系与学习地图5.运用任职资格开发模型、领导力开发......

内部资金集中管理模式与操作 广州：2026年11月03日

好的资金管理能将企业的资金盘活，干更大的事情；能控制风险，让企业有所依靠；能构建势能，让企业分享由此带来利益。。。而这一切都都是源于高效、灵活地整合了企业的资金，用专业和合理的模式进行了系统性的管控到位才能实现的，本课程讲解相关的原理与最佳实践案例，通过培训获得以下收益：1. 理解资金管理的关键在哪里2. 理解常见的资......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 广州：2026年11月12日

1、学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践中；2、学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系；3、掌握华为“导向冲锋”的激励机制；4、借鉴华为人力资源最经典的管理—干部管理；5、引入华为人才发展的核心理念和方法。课程特色1、学习华为的&......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2026年10月09日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......

MTP中高层运营管理能力提升 上海：2026年11月11日

第一讲：企业运营存在和发展的根源1、企业的竞争力2、客户关系图3、关注顾客价值4、我们的客户是？5、SIPOC系统观第二讲：中高层运营管理者的责任与职责1、对公司的责任2、对自己和部门的责任3、对员工的责任4、对其他部门的责任5、对客户的责任6、对社会的责任7、对家庭的责任8、管理干部的职责9、管理干部的管理模型第三讲......