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集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 武汉:2026年01月23日
1、学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践中;2、学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系;3、掌握华为“导向冲锋”的激励机制;4、借鉴华为人力资源最经典的管理—干部管理;5、引入华为人才发展的核心理念和方法。课程特色1、学习华为的&......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 深圳:2026年03月12日
1、学习华为的“道”:企业的“道”,是老板的“道”,华为以任总的管理哲学为基石,以企业文化为轴线,让企业文化成为生产力;2、学习华为用“兵”:华为用人独具特色,追求实用,人力资源让人力资本不断增值,形成组织的高效作战力;3、......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2026年04月02日
一、提升沟通技巧:通过多重教学形式的角色扮演、情境演练和现场教练辅导,学员能够在实践中不断反复强化和深化对各项沟通工具的理解和应用。这将帮助学员提升自己的沟通技巧,包括口头和书面表达、聆听和理解他人、非语言沟通等方面;二、增强情商沟通能力:课程注重将沟通能力与情商紧密结合,并通过实际情境中的实践和展现,帮助学员培养高情......
安全文化与安全领导力 上海:2026年02月05日
此次研讨会结束后, 你将能够...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划培训内容第一天09:00课程概述和时间安排09:15为何重视安全......
