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《华为管理模式》特训营 广州:2026年07月02日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
内部资金集中管理模式与操作 广州:2026年07月03日
财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员及财务分析人员培训提纲一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年08月18日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
《培训管理模式创新》—运用企业大学(商学院)的思维造具有战略价值的培训中心 广州:2026年09月11日
1.了解国内外著名企业大学先进的培训体系构建及运营管理模式2.运用企业大学(商学院)创建模型进行企业培训中心诊断与构建3.运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单,学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍4.运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图5.运用任职资格开发模型、领导力开发......
国际质量总监高级培训班 广州:2026年08月20日
用“一次做对”的工作哲学指导自己的实践用“完整性”的系统思维实施质量战略管理应用新的技巧推动质量文化的变革通过领导力的提升完成“角色 转化”以及职业生涯之路的拓展。培训对象:主管质量的副总经理、管理者代表、正 副总工程师、质量总监、总质量师、集 团......
采购专业能力提升实战训练营 北京:2026年07月10日
掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能,实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部......
