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卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 成都：2017年10月13日
公司运营总经理（或COO）、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程大纲一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2017年08月18日
内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论，结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家，有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历，丰富的咨询、培训经验。【参会......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2017年08月25日
一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商业模式的关系3.什么是制度？4.制度与流程的关系5.企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针......
向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日
营销战略规划是一项系统工程，要求规划人员具备较强的综合能力，同时也是检验产品经理/品牌经理是否成熟的一个标志。好的市场营销计划都起始于好的业务回顾，然而，对于如何通过回顾明确营销方向与取舍，并制定具有竞争力的营销计划，许多管理者深感困惑——企业处于稳定成长期，如何通过营销全面计划实现业务增长？如......
企业行政统筹管理的六项修炼 广州：2017年08月31日
企业行政经理、 办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程大纲：1． 行政管理的业务特性１.１行政工作：统筹管理的六大难点 １.２四步循环：把复杂的问题做简单 １.３四种特质：成就优秀行政管理人员 １.４行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误2． 行政领导的管理要领２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理......