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中层经理的领导艺术 成都:2026年03月30日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
新生代员工的领导艺术 广州:2026年03月27日
各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工?1、招人的苦恼(1)团队人数不足,面临被拆分的风险(2)团队业绩不佳,不合适的人也凑合用(3)团队人员流失,团队内部负面信息增加2、招进一名新员工的基本付出(1)沟通确认用人需求(2)发布招聘要求(3)筛选候选人简历(4)通知面试(初试、笔试、复试)(......
九型人格——自我认知与领导艺术 广州:2026年06月04日
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;2.认识到自身的不足并知道怎样克服;3.识别下属员工个性特征的方法;4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;5.每种性格的成功者是如何发挥性格特质的课程大纲第一部分:管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?3、什么是......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
统计技术在质量管理中实战应用 上海:2026年04月16日
二、学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;三、使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。培训对象企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日
第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章:知己知彼:掌握你想影响的关键人物我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的PIN:立场、利益和......
