贵阳绩效团队培训

贵阳绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理 重庆：2026年06月04日

各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......

高情商领导力：打造高绩效团队 成都：2026年06月25日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年07月02日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度......

高绩效团队建设与管理（侯华） 成都：2026年07月07日

认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2026年06月04日

管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如......

六西格玛应用 深圳：2026年07月27日

一、体验活动：有趣的管理二、故事会：我是谁/组织为什么让我（们）成为管理者三、A+B=C：了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角：工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级，什么事情对我来说是最重要的？时间应用我应当把时间重点花在哪些方面？领导技能我应当具备哪些全新的管理技能？五、角色·权力......