贵阳计划管理培训

贵阳计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 贵阳：2025年08月07日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳：2025年08月28日

第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例：培养全球500强企业CEO最多的学校1）目标感对于领导力的重要性2）管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值：聚焦关键目标三、目标管理......

销售目标与计划管理实操（精华班） 重庆：2025年06月26日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

基于战略落地的目标与计划管理 重庆：2025年07月25日

CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......

一线主管日常管理技能提升 北京：2025年09月10日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开收班案例：交接班出了问题？交接班的要求如何召开班前会任务二：现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三：员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四：问题升级问题升级的......

税企风险应对实战营 上海：2025年09月11日

在金税四期的背景下，税务机关正加快从“以票控税”向“以数治税”分类精准监管转变。税务机关不断完善税收大数据平台，逐步实现各部门的互联互通和信息共享，依托于大数据的税务监管水平不断提高。企业现有的税务合规筹划理念和税务管理水平若无法适应监管手段升级，将导致企业税务风险暴雷的......