贵阳价值流培训

贵阳价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 广州：2025年09月09日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

浪费消除与流程精益优化的利器—从IE手法到VSM价值流优化的深度实践 广州：2025年09月12日

一、精益核心理念企业持续发展的三种生存策略思索：皇族企业？贵族企业？平民企业精益的崛起与成功之道丰田TPS的的成功启示：制造的竞争力！制造的3极竞争力品质取胜性价比取胜多品种、小批量、快速交付取胜PE与IE的深刻思想（Process与Cost）PE思想：工艺标准与路线IE思想：浪费与效率小组讨论1）：“模块......

精益价值流（VSM） 广州：2025年10月20日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

精益导入与价值流分析 广州：2025年10月23日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一章：精益改进的基础：5S，可视化管理，全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）习惯（SHITSUKE）三、5S运动的重要性杜绝浪费是......

6S管理活动常识与实战训练 上海：2025年08月23日

了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6S的作用；明确干部、员工的责任。并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。课程大纲：第一讲： “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊......

卓越班组长的七项修炼 北京：2025年10月17日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......