贵阳价值流培训

贵阳价值流培训公开课

精益生产之VSM价值流图分析 广州：2017年06月10日

【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益的三个层次6、精益与价值流分析【2】价值流分析1、产品价值分析2、产品生产周期分析3、产品收益分析【3】绘制价值流图的工具1、增值和浪费形式2、消除价值流中的浪费3、绘制价值流图的7种工具①流程活动图②供应链反应矩阵③产......

精益生产工具-价值流分析（VSM） 广州：2017年07月13日

理解精益改进的哲学，过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程大纲:精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因 &nd......

精益价值流（VSM） 广州：2017年07月17日

1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理流）案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南－节拍－流动－拉动－均衡化－EPE未来VSM......

精益生产工具详解：价值流程图分析VSM 苏州：2017年05月24日

理解精益改进的哲学，过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程对象：实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程内容：精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声......

从开发至投产的全面项目管理 北京：2017年07月21日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......

总经理的财务课程 北京：2017年06月14日

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总......