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精益价值流(VSM) 广州:2025年10月20日
课程结束后,要求相关人员能达到以下目标:• 要求一线经理和相关管理人员熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除• 要求一线经理和相关管理人员从价值流的角度分析企业中存在的流程瓶颈.• 要求一线经理掌握相关精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率.• 要求......
精益导入与价值流分析 广州:2025年10月23日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法;2、掌握精益价值流图的绘制和应用;3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流:从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ,系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2025年09月29日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年09月27日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
管理沟通与团队建设 广州:2025年10月18日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。课程大纲:第一天:管......