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贵阳价值流培训公开课

VSM精益价值流分析 广州:2017年10月10日

精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:Day1:1 精益生产的核心思想企业推行精益的目的绘制价值流的目的精益生产的发展方向2 绘制价值流程图的基本步骤选择产品族理解客户的需求绘制过程流绘制物流绘制信息流计算TPCT与增值时间具体的实施步骤和通用的符号3 VSM 案例分析案例介绍成立......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2017年08月26日

当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。课程收益掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何......

VSM-价值流分析与改善 深圳:2017年10月13日

--精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具,它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如:提高库存周转率、精益供应链、流程分析与改善、柔性生产、快速切换等技术与方法来提高效率和快速反应能力,降低成本,提高......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年09月21日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

成功商务谈判技巧培训班 深圳:2017年09月01日

面对艰难的谈判对手,如何挤掉对方水份?如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?如何实现自己谈判的优势,并达成双赢的商务合作?杰克韦尔奇:商业过程最大的障碍来自于非专业的合作谈判能力建立,谈判能力已经成为一个现代职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求,通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 上海:2017年11月18日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的实操性:精选了众多案例在课程中深入讲解,这些案例都是吴老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...