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2023年经营复盘与2024年度经营计划制定 昆明:2025年11月26日
企业总经理/副总经理等高层经营人员,市场、营销、销售、研发和客服等中高层人员。课程收获1.开阔视野提升认知,创新思考发现复杂经营环境中逆势增长的机会;2.掌握经营复盘流程和方法,总结经验,发现问题,找到经营提升的策略和行动;3.用五步法流程和相关工具,系统制订2024年度经营计划和经营地图;4.团队研讨与共创,达成对经......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,预算则是经营管控中最有效的资源配置工具。全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 计......
有效制定年度经营计划实操训练 长沙:2025年10月17日
企业制定年度经营计划时,常常会遇到一些问题:1、年度经营目标的制定,2、一是与公司战略脱节;二是多凭个人感性推断,随意性强,欠缺来源依据;2、年度经营目标的实现策略,一是缺乏系统、有效的思考和推演;二是与日常具体工作缺乏有效链接;3、计划的制定大部分是对公司级指标的机械分解,偏向于“管”和&ld......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙:2025年10月25日
年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”,将重点工作任务,以一以贯之的方式进行有序排列组合,它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据?——为什么年度经营计划整体思路不清?——为什么年度经营计划不能有效......
一线主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年10月17日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......