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贵阳经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年08月19日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

年度经营计划制定 广州:2017年08月26日

1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系4.学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”,实现数字化管理5......

如何制定年度经营计划 上海:2017年10月10日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2017年09月13日

高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理(QP、QA、QC)人员;与项目相关的职能部门人员;管理“支持”组织中复杂工作、重要工作的人员;希望提升项目管理、自身职业能力的职场人士课程大纲:一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营(......

管理经济学 广州:2017年08月20日

熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ,了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ,了解市场结构的主要类型及其特点 ,了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡掌握产品定价新方法和实施条件 ,了解技......

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