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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
测量系统分析-MSA 成都:2026年05月19日
直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2026年05月15日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 广州:2026年05月28日
掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路课程大纲:模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年04月01日
(1)通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习,让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别浪费。(5)通过学习,让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......
智能时代的数字化审计 深圳:2026年05月28日
第一模块:智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理• 数据导向风控的八大方向• 数字化检测业务循环主要内控关注点• 数字技术对审计风险管理的挑战和机遇第二模块:回顾式数据审计中的量化分析......
