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MSA的灵活运用(高级版) 重庆:2025年09月26日
1.定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;2.确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;3.具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性准确度和精确度;4.通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;5.满足 ISO/TS16949 和 MSA 手册等的要求参......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年10月20日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州:2025年08月01日
第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章FMEA的发展过程一.了解FMEA二.FMEA定义三.FMEA的目的四.什么时候用FMEA五.FMEA的分类1.SFMEA——系统FMEA2.DFMEA——设计FMEA3.PFMEA——过程FMEA4......
IATF16949与五大质量工具(APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用 广州:2025年08月06日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP 第四版2006)、产品质量先期策划和控制计划(APQP第二版2008)、潜在失效模式及后果分析(FMEA第四版2008)、测量系统分析(MSA第四版2010)、统计过程控制(SPC第二版2005)是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2025年08月23日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2025年08月02日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......