贵阳流程管理培训

贵阳流程管理培训公开课

用流程复制—《流程管理》 广州：2017年07月08日

为什么美国如此盛产“巨无霸”企业？而中国的企业既难大，又难久？ 相对而言：美国是大国家，大企业；中国是大国家，小企业。美国人在世界500强中占了三分之一强的席位，他们把可口可乐、麦当劳、DELL电脑、HILTON饭店、沃尔玛、迪斯尼复制到全球任何一个他们认为值得去的地方，这是真正的商业奇迹！相比......

华为变革重塑与流程管理 广州：2017年07月19日

第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 深圳：2017年07月08日

了解业界研发管理体系的最佳实践，掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功掌握产品路标规划的方法和技巧理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任掌握实施跨部门开发团队的必要条件，分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策......

华为变革重塑与流程管理 深圳：2017年07月13日

任正非说，管理第一，技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密，任何人都可以学。但是，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单，追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系，还有自身有......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2017年07月29日

1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）；2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术；3. 通过练习让学员表达清晰准确，沟通效率提高，最终达到共赢的沟通目标。培训受众：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部课程大纲：一、......

国际贸易运作高级研修班 北京：2017年09月22日

中国对外贸易形势报告指出：中国对外贸易面临的外部环境仍然严峻复杂，对保持进出口发展既要坚定信心，又不能掉以轻心。随着进出口经营权的进一步放开，中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本，作为企业的管理经营者必须准确把握，仅凭有限的经验......