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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 贵阳:2026年06月26日
模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短?2. 视频:颠覆的世界,你准备好了吗?3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么?4. 互联网时代,为什么需要企业文化管理?5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理阶段?6. 案例分析:张瑞敏的互联网时代与“人人都是CEO&......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 贵阳:2026年06月26日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳:2026年06月27日
第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高1、80、90员工的变化2、如何计算离职率3、如何使离职率达到合理水平第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法1、人力资源规划的限制2、人才战略的内涵三......
企业员工关系管理与法律风险防范 贵阳:2026年07月01日
一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1:单......
领导者的教练技巧 上海:2026年07月03日
需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者课程特色易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际......
基于人职匹配的人力资源招聘技术 上海:2026年07月02日
“人-职匹配理论”是20世纪初由美国著名学者和职业咨询专家提出和定型的、用于职业选择、职业介绍和职业咨询的经典理论。认为每个人都有自己独特的人格特征与能力特点,并与社会的某种职业相关联,是现代人才测评的理论基础。从企业人力资源管理的需求出发,在对具体岗位进行各种因素分析的基础上,提出对从业人员的......
