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资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1......
大变革时代的投资机会与资本运营 广州:2026年02月28日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......
穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 厦门:2026年04月13日
各级国资委(局)、财政局(国资办)资产管理相关负责人;国有企业主要领导及资产管理部、财务部、审计部、等部门负责人。课程大纲:第一部分:穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵:权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析(国办发〔2023〕31号文等)3. 国企改革深化提升行动......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年04月02日
21世纪以来,商业模式创新已成为决定企业生死存亡、性命攸关的关键环节。本课程围绕21世纪移动互联网时代的巨大变革所导致的生产力的空前革命,聚焦企业如何通过企业自身商业模式创新来适应时代要求、社会进步、市场需要,深度提升企业核心竞争力。课程从互联网发展的演进入手,引出移动互联网时代对企业商业模式的严苛逼进及共享经济为企业......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日
薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍,严重影......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年02月07日
模块 1 :团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、冲突契约3. 做出承诺【关键要点】团队承诺、主题目标 【核心工具】议事规则、主题目标4. 共担责任【关键要点】彼此责任【核心......
