贵阳管理心理学培训

贵阳管理心理学培训公开课

通用管理学习系列—管理心理学 佛山：2026年06月24日

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者。培训目的掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力，强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。培训收益加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才......

管理心理学在人力资源中的运用 广州：2026年05月08日

作为一个注重管理效能的管理者，从新的视角，开展人力资源的管理工作。在管理过程时，了解人的心理活动规律，采取积极的心理态度，以科学又人性化的方法去管理团队，提升自身的人力资源管理水平。学会如何以人为本，在人力资源管理中应用心理学领域的观点，因人而异，因人择事，使每个员工都能够在适合的岗位发挥自身的价值。充分挖掘员工的......

管理心理学 广州：2026年05月16日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一部分：掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团......

管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州：2026年07月03日

社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开收班案例：交接班出了问题？交接班的要求如何召开班前会任务二：现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三：员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四：问题升级问题升级的......

预算的编制与执行 上海：2026年05月08日

预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法，是公司战略与经营绩效之间 联系的工具，可以监控战略目标的实施，控制开支，并预测企业的现金流与利润，衡量与监 控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算，有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理，但搞成了&ld......