贵阳采购成本分析培训

贵阳采购成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年04月11日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2026年04月18日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素（主观、客观）—采购成本主要构成要素分析（量、本、利）—直接成本与间接成本的划分（料、工、费）—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析：内部与外部因素—成本分解法：如何将......

采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年04月16日

“降本增效”存在临界点，我们如何有效降低采购成本，为组织创造价值？采购成本管理的三大问题，探索如何实现有效的“采购降本”1.“今天的议价对TCO而言，未来成本是未知的，如何破解交易问题实现有效降价谈判”如何避免误将TCO用于采购谈判报价决策是采购成......

Deepseek办公效能专项课 深圳：2026年04月18日

第1 章/ Ai 初识了解现阶段的Ai，掌握基本使用技法Ai到底是什么？Deepseek有何独特之处身边的智者？初试Deepseek深度思考Ai输出很普通？与Ai对话的通用关键技能摘要、推理、整理、扩充，深入理解LLM的4个超能力第2 章/ Ai 赋能通用文案撰写结合Ai特长，搞定商务文案信息整理不容易？Deepsee......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 上海：2026年02月28日

第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供应链战略与物流战略有何关联案例分析：从五种餐饮模式区分不同供应链模式下的库存管理数据分析：经销商库存对其财务影响第二讲：供应链运营肌肉&mdash......