贵阳采购成本分析培训

贵阳采购成本分析培训公开课

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2017年08月26日

通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商的定价策略，进行成本估算与预算，并运用财务手段进行采购过程的预算控制，明确产品与服务的采购规格要求，并制定有效的规格，确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议；能够撰写标准的商务合同条款，参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系！课程......

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲：第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州：2017年08月01日

“什么是企业采购成本管理？”“采购成本分析由谁来主导？”“价格分析怎么分析？”“年降?怎么降?”“供应商告诉我们，不涨价不错了，别谈降价好不？！”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？&rdq......

采购成本分析与控制培训 上海：2017年08月07日

企业各部门高层管理者、工厂经理、运营经理采购总监、采购部门主管、财务部门负责人采购部、财务部人员成本控制人员、供应链管理相关人员课程大纲：第一部分：供应链管理变革什么是供应链管理？供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析：供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依......

如何成为一名优秀管理者 深圳：2017年09月23日

当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

企业战略及全面运营沙盘 上海：2017年08月23日

通过2天的学习，使学员能够：理解战略：经营者理念的形成，充分的战略沟通，目标分解及监督执行，洞察力及过程中的不断纠偏，领导力和执行力的全面提升。提高运营效率：分析产品的生命周期，以市场和客户需求为导向，制定新产品研发战略，匹配高效率供应链管理系统。学习诊断问题，界定问题，解决问题，制定行动计划并持续改善。实现数字化管理......