贵阳采购成本分析培训

贵阳采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 长沙：2026年07月30日

当前全球竞争压力巨大，全球供应链建设已成为企业发展的重要因素，商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析，实现谈判的目标？全面按照企业实战环境，系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择，从谈判的准备到过程再到风格，通过课堂实际演练，提升采购谈判的实战能力......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州：2026年08月20日

第一模块： 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系思考：你们公司中，采购占销售额的比例是多少呢？采购成本对经营业绩的影响第二模块：采购成本和整体拥有成本（TC......

采购成本分析、削减与采购谈判 广州：2026年08月22日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

采购成本分析与供应商关系管理 广州：2026年08月29日

大量本土实际案例、老师自主知识产权模型，率先提出采购从选择供应商到匹配供应商理念，并为此设计4阶7段21步全流程供应商关系管理体系。将数学AHP层次分析法创造性解决供应商评估权重设置。课程大纲第一讲：采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、我们应该确定什么样的采购目的3、采购目标对公司总成本的影响【分析与讨论】（1）为什......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2026年09月11日

第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

供应商质量管理实操训练 上海：2026年07月31日

本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士，例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。（建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳）课程大纲：第一天：1 、概述◎超质量时代企业的挑......