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贵阳成本控制策略培训公开课

企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2018年04月21日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO;2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

全面成本控制策略与实施方案 上海:2018年06月08日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......

进出口通关实务及成本控制策略 上海:2018年06月28日

1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解;2)知晓我国进出口商品通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;3)掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素,并实战应用这些策略;4)充分理解海关新近推出的相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本。......

全面成本控制策略与实施方案 北京:2018年04月27日

CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本......

顾问式销售技巧-郝老师 深圳:2018年04月21日

一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售顾问式销售的核心:需求、价值;客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;不同职位、行业的客户需求分析;销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗拜访前的四个准备;计划与预测清单,预估可能结果;拜访的策划:目标、策略、办法等的分析;组织客户的决策分析与应对策略;三、恰......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 上海:2018年05月19日

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲:模块一:金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二:金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键1.找准“我&rdq......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...