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采购成本优化与控制技巧 深圳:2026年05月20日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
采购成本优化与双赢谈判策略 深圳:2026年05月28日
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2026年04月11日
1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......
破局微利时代:成本优化与利润倍增实战训练营 南京:2026年05月12日
8:30 签到9:00 课程开始模块一:利润为王,精细化成本分析助力讨论:降本vs开源?降本是手段vs目的?如要降本降什么本?谁来降本?1) 利润倍增主要实现途径2) 如何精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?讨论:﹣ 公司在哪些客户身上赚钱,哪些客户身上亏钱吗?﹣ 公司在哪些产品是盈利的,哪些产品不是吗?﹣ 建立......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年04月10日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
非财务经理的财务管理 上海:2026年03月19日
财务与会计是商业上的通用语言,职业经理无论一位产品设计经理,还是新任命的班组长,没有掌握关键的财务概念,都没有办法把你的工作推向深入,我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活,工作中的财务问题融合为一体,本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表,财务诊断,预算......
