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大客户开发与维护实战技巧训练营 成都:2025年06月07日
第一天:9:00-12:00前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结第一模块:观念态度, 方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略:1.合作金额大的客户:稳2.行业影响力大的客户:快3.发展潜力大的客户:早4.公司指定的战略客户:?二、大客户是如何产生的?1......
大客户开发与管理 成都:2025年06月30日
负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市......
大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年07月17日
心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。技能:掌握成功策略性销售的步骤、制订有针对性的销售计划、识别最关键的购买影响者、确定当前销售位置、转移销售策略、SWOT 分析。应用:建立长期合作关系,提升大客户的忠诚度,提高销售额。课程对象:有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了......
大客户开发与管理技巧 成都:2025年07月18日
销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念?大客户采购我方产品时有什么特点?第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户,建立第一印象【实战练习】赞美练习......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2025年05月08日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......
全球财务共享服务和财经管理 上海:2025年07月10日
总经理、财务副总裁 CFO、总会计师、财务总监 财务经理、财务主管 财务共享中心负责人......